作为一名经理或领导者，要更好地管理90后和00后员工，您可以考虑以下建议：
1.提供及时反馈：这些年轻员工通常期望获得快速反馈和指导，以帮助他们快速成长和发展。因此，您应该定期与他们交流，提供及时的反馈和建议，以帮助他们改进和进步。
2.制定清晰的目标和期望：这些年轻员工通常渴望有明确的方向和目标，因此您应该与他们共同制定清晰的目标和期望，以帮助他们了解他们的工作如何与整个团队的目标和愿景相吻合。
3.采用灵活的工作方式：90后和00后员工通常更愿意采用灵活的工作方式，比如远程办公、弹性工作时间等。因此，您可以探索一些灵活的工作方式，以吸引和留住这些年轻员工。
4.鼓励交流和合作：这些年轻员工通常更喜欢与同事合作和交流，因此您可以鼓励他们之间的合作和交流，以增加他们的归属感和团队凝聚力。
5.提供成长机会：这些年轻员工通常希望能够获得成长和发展的机会，因此您可以为他们提供培训、学习和发展的机会，以帮助他们不断提升自己的技能和能力。
总之，要更好地管理90后和00后员工，您需要理解他们的价值观、需求和期望，与他们建立良好的关系，并为他们提供有意义的工作和成长机会。
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第1个回答 2020-12-27
九零后、零零后员工如何管理
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