软件开发瀑布模型适用于以下场景：
1、需求在规划和设计阶段就已确定，且项目开发周期内需求没有或极少变化，对需求变更进行严格控制，例如航空航天、金融核心系统等。
2、稳定的低风险项目（对目标、环境非常熟悉），规模小实现简单易受控的项目。
3、合同式的合作方式，严格按照说明执行，客户需求明确且不参与软件实现过程。
瀑布模型
1、瀑布模型的优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。
2、瀑布模型的缺点：开发过程一般不能逆转，否则代价太大；很难严格按该模型进行。
3、瀑布模型的使用范围：用户的需求非常清楚全面，且在开发过程中没有或很少变化，对软件的应用领域很熟悉；用户的使用环境非常稳定；开发工作对用户参与的要求很低。
快速原型模型
1、快速原型模型的优点：可以得到比较良好的需求定义，容易适应需求的变化；有利于开发与培训的同步；费用低、开发周期短且对用户更友好。
2、快速原型模型的缺点：客户与开发者对原型理解不同； 准确的原型设计比较困难； 不利于开发人员的创新。
3、快速原型模型的使用范围：对所开发的领域比较熟悉而且有快速的原型开发工具；项目招投标时，可以以原型模型作为软件的开发模型；进行产品移植或升级时，或对已有产品原型进行客户化工作时，原型模型是非常适合的。
增量模型
1、增量模型的优点：优点是人员分配灵活，刚开始不用投入大量人力资源；可先发布部分功能给客户，对客户起到镇静剂的作用。
2、增量模型的缺点：并行开发构件有可能遇到不能集成的风险，软件必须具备开放式的体系结构；变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。
3、增量模型的使用范围：进行已有产品升级或新版本开发，增量模型是非常适合的，完成期限严格要求的产品，可以使用增量模型对所开发的领域比较熟悉而且已有原型系统，增量模型也是非常适合的。
螺旋模型
1、螺旋模型的优点：灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更计算变得简单容易；客户始终参与每个阶段的开发，保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。
2、螺旋模型的缺点：需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失；会增加开发成本，延迟提交时间。
3、螺旋模型的使用范围：螺旋模型只适合于大规模的软件项目。