组织管理类怎么答？

Question

如题所述

Answer 1

在面试题目当中，不论是三道题还是去年新变形的材料题，我们都可以在其中找到组织管理类题目的身影。对于组织管理题应该如何去答，如何答好，也就成为很多考生关注的焦点。那么我们就来分析一下这类题目的解题思路：首先要明确组织这项活动的目的以及意义，因为只有明白开展活动的目的才能更好的将活动落到实处，然后再详细对每部分进行策划和展开（比如：时间、地点、参加人、所需物品、前期的准备工作等），在此阶段要注意答出亮点，即只能针对这一道题的点，紧接着可以对于活动中间流程进行简单描述（比如各个部门配合保证活动顺利进行，自己处于协调保障作用），最后注意总结提高，可以展望未来的工作也可以对工作没有做完的工作进行善后。
那么我们运用上面的思路就来练习一道题目，“单位组织一次座谈会，由大家提出对工作的建议和意见，由你来组织这一次座谈会，请问你如何组织？”
参考解析：
在单位组织广收意见的讨论是很有必要的，有利于单位工作的开展以及大家工作积极性的提高，并且对于工作完成效果会有很好的促进作用。对于这项工作我应该积极准备，高度重视。
首先，既然是座谈会，那么就要选取大家工作不繁忙的时间，比如可以选择周五的下午时段。对于地点的选择可以再单位内部的会议室，并且让大家围坐一起，这样更有利于大家的交流。可以使各个部门的作为穿插起来，这样有利于各个部门相互了解。
其次，在座谈会流程的把握上要有一定的控制。比如开始主持人先陈述座谈会主题，然后分组鼓励大家积极讨论，可以分别谈一谈自己的工作感受与自己遇到的工作难题，讨论结束后让每组推选代表总结本组结果，最后进入整体讨论环节并加入领导答疑。
最后，在整个座谈会完成之后我要将大家的意见进行整理，总结成书面形式呈报领导，并且在找到问题后附带自己的解决办法，也许我的解决办法还不够全面，但是希望可以对于领导有一定的帮助，帮助领导分担繁琐的工作。
在此次的座谈会完成后，我要继续积极努力的工作，时刻发现问题解决问题，使同事团结互助，将座谈会的精神落到实处。
考生在答题时可将思路进行扩展，加入自己个性化的答题。比如在活动过程中自己可以做什么，如果加入这些内容，这就是一个很好的答题。
望广大考生在备考的过程中能打牢基础、灵活把握做到事半功倍。

Answer 2

公务员面试中，组织管理题属于必考题型。对于这种类型题目，考生一般都认为自己有话可说，但是想要在这类题目中拿到高分却并不容易。许多考生在答题时往往喜欢照搬套路，突出不了重点，把握不住此类题型的本质，自然也难以取得理想成绩。提醒各位考生，作答此类题目时必须时刻谨记“务实”原则，从而避免千篇一律的情况，全面提升计划组织协调能力。
一要审题“实”。
首先把握好自己的身份，在作答题目时从自己的身份出发，避免“假大空”的答法;
其次要关注组织管理的对象，题目中让组织的是一项活动、一场调研还是一次培训或者其他?要针对不同的对象展开思路，并能够预见未来的有利和不利因素，并做出计划;