企业人力资源管理怎么做

如题所述

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。任何企业的企业资源管理都离不开这六个方面,但是应根据企业的实际情况,区别对待,才能达到好的管理效果。具体建议如下:

1、人力资源规划:应每个时间段、每个年度根据企业的实际情况有重点、有针对性;
2、招聘与配置:这个应是阶段性的工作,需要时进行,平时可做些人才储备工作;
3、培训与开发:根据企业人员实际情况和企业发展需要,有针对的培训和挖掘人员潜力;
4、绩效管理:涉及各个层级,尽量结合企业实际情况,简单而又要有激励作用,让全体员工不断提升业绩;
5、薪酬福利管理:薪酬体系设计时一定具有激励导向,从岗位和结果重点考虑,体现岗位差异和贡献的作用;福利要体现全员的平等和对员工的关爱;
6、劳动关系管理:遵守和熟悉国家法律法规,尽量避免企业陷入劳动争议和劳动仲裁之中。
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