作为IPQC,你的要求其实很简单,就是要保证在生产过程中及时发现不良品,保证所生产的产品的质量特性都在要求的范围内。
因此,对你来说,以下内容对你很重要——
第一、你所管控的产品的质量特性是什么?你必须要找你的领导问清楚。这可以从几个方面来了解。比如,产品的检验规范、缺陷目录、标准样品、缺陷样品以及前辈的经验等,你必须得知道质量要求是什么,什么算好的,什么算不好的。很多时候好和不好不是那么容易把握的,这就要靠经验了,多问问前辈尤其是你的领导很重要。
第二、如果检验你的产品?针对每个质量特性,使用什么工具去检验非常重要。同样的产品,用肉眼看往往没有问题,但如果用显微镜看就会有问题。
第三、发现问题后,应该怎么处理?处理流程很重要。你必须要多问你的领导出现问题以后怎么处理;不同的公司也不同的流程,有的可以由IPQC直接勒令停产改进,有的则不行。
知道这些了,你要应付IPQC的日常工作是没有问题了的。
要更进一步的话,你要对每种缺陷的来龙去脉了解清楚,这样才能对改进产品品质有帮助。比如,根据你的经验,某个过程参数高到一定程度的时候往往某种缺陷很容易出现,那么你就可以搜集数据然后跟你的领导或者QE谈,要求降低这个参数的控制范围,这样缺陷率就少了。
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