对于刚刚上任的新领导，如何在公司树立威信？

Question

如题所述

Answer 1

临近年底，有人离职，有人升职。大家都说新官上任三把火，新领导上任有很多事要做，大家都知道要善良。但是，很多人只是对如何站出来对抗下属有一个模糊的概念。至于怎么操作，那是一门学问。记住这三点，所有员工都是听话的，一定不能在顺序上出错。

领导上岗固然重要，但上岗前首先要搞清楚自己管辖范围内各个工作环节的具体情况，以及所有员工的详细情况。只有认识自己，认识自己，才能找到科学合理的管理方法，才能谈得上站起来。什么都不懂，凭自己的心情站出来就会缺乏可信度。所以，只有从各方面透彻了解情况，才是立威的基础。

没有将军想杀任何人。有些人在战场上违抗命令。你不能杀了他们吗？如果还有一些自以为是的人，那就挑战你的权威几次。在这一点上，永远不要仁慈。这个时候，如果管理好了，就要用一些惩罚的手段。没有人对钱怀恨在心。罚他两次他就老实了。不要担心下属会报复。不要怕朋友少的人。要知道，有些下属本性不坏，但看到别人莽撞行事，领导不敢照顾，只会鼓励自己的力量。

所以一定要改变，但没必要撕破脸皮，可以采取摇山摇虎的策略。比如一些不良现象在会上被批评没有点名。听听声音，聪明人太优秀了也会接受。盲目的实力和打击是说服不了下属的。在职场中，领导想要真正树立微信，最重要的是懂得善良与权力的结合。多了解下属的实际需求，多与下属沟通，多找资源支持工作，多组织团队活动，站在下属的角度为他们考虑问题。

做一个大度、包容、进取的领导者，真的可以树立领导在下属眼中的权威。掌握了这三个诀窍，新上任的领导就能在职场上迅速树立微信，这也是下属深深喜爱的。

Answer 2

可以选择杀鸡儆猴，因为这样就会让公司的人怕你，就树立起了威信。

Answer 3

我觉得一定要制定自己的规则，让同事们知道自己的原则在哪里，这样慢慢的就能够在公司树立威信，大家也会尊重你。

Answer 4

在刚上任的时候，可以和自己的员工好好沟通，建立一些规则，让员工去遵守，然后自己也要遵守。

Answer 5

可以确立一些新的文化制度。就能够让人们感受到你的威信，而且工作的时候一定要拿出自己的态度来。