老板忽悠员工的套路都有哪些？为什么这么说？

Question

如题所述

Answer 1

老板忽悠员工的套路都有哪些？为什么这么说？

老板讲和员工奉献、谈忠诚，扯能者多劳，话是很有道理，只是很多员工都做不到，一方面是因为老板做不到情况太多了，这些话已经变味了，另一方面是老板的要求太高了，员工很难达到要求，最后一点就是，机会是有限的，老板对每一个人都这么说，就算你做到了他也没有那么多机会给大家。

老板忽悠员工的套路，那确实是一套接一套的，但也不一定都是忽悠，只是你自己要心里有数就好。这类画大饼的情况确实很普遍，只是现在的人胃都不太好，尤其是90后的，很难消化老板的这种大饼，于是就干脆不吃这一套。

公司里我最相信你了，这个项目交给你我放心

这句话有时候可以理解成，老板并不是十分相信你。公司是要赚钱的，公司里的任何员工哪有什么“最”可言。当领导对你这么说时，那么可以断定你的能力还可以，但并不见得是最棒的，也肯定不是老板心目中最相信你的。这只是一种拉拢你、给你一定压力的话术而已，让你无形中立下誓死要把项目做好军令状。

辛苦，挺过这段时间后，我能尽量帮你申请办理加薪！

当公司业务不断发展趋势，劳动量不断增加，但企业又不愿多招一个人时，事儿也会愈来愈多，这个时候领导最常见的招数便是控住人的内心，也就是抚慰你的心态，使你挺过这段时间，并服务承诺之后会给你加薪。可客观事实就是你熬了一个月又一个月，加薪然仍没有兑付。原先加薪一说仅仅领导看着你老实巴交，便蛇蛋图，看起来是认同你，其实是坑骗你罢了。

“这件事我只跟你说了，一定要保守秘密”

职场上最廉价的收买人心方法就是告诉员工一些“小秘密”，有可能这也确实是秘密。但这些秘密并不见得只告诉了你一个人，虽然自己肯定要保守秘密，不能外传。但也要想清楚，老板为何把秘密告诉自己？如果只是单纯的收买人心，你只要配合老板演好戏就OK了。

Answer 2

1. 虚假承诺：老板承诺给员工升职、加薪、提高福利等，但实际却没有兑现。这种手段旨在鼓励员工不断努力工作，但却最终让员工感到失望和沮丧。2. 拉低期望值：老板在员工刚入职或者表现不太好时，会告诉员工目前的工作水平普遍较低，让员工感到自己的工作已经做得很好。这样既能鼓励员工继续努力工作，又能让老板在员工达成目标时获得更多的额外收益。3. 漏洞征用：老板会利用员工对公司和工作流程的不熟悉，让员工承担超出其职责范围的工作，以节省公司成本。这样做不仅会影响员工的工作质量，也会让员工感到份内工作量过大，影响工作积极性。4. 意识形态控制：老板不断向员工灌输公司文化、核心价值观等，让员工强化公司认同感和忠诚度，增强员工工作投入和生产力。但如果老板利用这种手段过度控制员工思想和行为，就会造成员工的不满和反感。总之，老板忽悠员工的套路主要是利用员工的优点和劣势，达到提高员工劳动积极性和生产力的目的。同时，如果老板使用这些手段过度或不合理，就会让员工感到失望和不满，对公司产生负面影响。

Answer 3

1. 扭曲事实让员工相信公司现状不错，待遇合理。老板可能会通过夸大公司现状和员工的贡献，来让员工相信公司很成功，待遇和福利已经很好了，不需要再提要求。然而，事实往往恰恰相反，员工薪资待遇可能已经落后于同行业，这种说辞只是为了让员工减少对公司福利的期待和诉求。2. 模糊承诺，让员工相信公司前景广阔。老板常常会用类似于“未来公司会越来越好，你的职位也会越来越高”的虚假承诺来让员工感觉自己在光明的前景下工作。实际上，这些承诺有时是没有保障的，员工在工作中没有实际的改进和发展。3. 虚假陈述和夸大其词，让员工相信自己工作有价值。老板可能会通过夸大自己的业绩和给员工带来的贡献，让员工感觉到自己在公司中是至关重要的人。然而，在实践中，工作可能只是唯一的价值就是赚钱赡养自己和家人。4. 利用职位优势，强迫员工接受不合理条件。老板可能会利用自己强大的职权，采取威胁或恐吓的手段强制员工接受不公平的规定，比如薪资降低或排班不合理等情况。这些老板忽悠员工的套路可能是因为缺乏诚信或者为了自己的利益从员工身上获得更大的利益。

Answer 4

升职，加薪，带薪休假，外出旅游，提供就业机会，因为这都是员工最在乎的，为此就会努力工作。