最近一个公认的良好员工的隔壁部门，公认的诚信员工辞职，这个思想只是普通的分离，但员工已经向他的项目团队发出了同事，电子邮件正常，这条路都没有错，但是内容没有出价，但通风口不满意。员工在其他同事的眼中，良好的性格，性格，喜欢帮助他人，工作技能，以及他们自己的工作可以修复，甚至提前完成。他抱怨在电子邮件中，项目团队的工作提前安排，工作量与每个人的能力相匹配，并让每个人都确认了，但每个星期五都要下班，领导者总是把其他同事放在上班对他完成了工作，让他周六完成它。偶尔，它并不重要但经常让他生气。
员工是一个认可的人，就像这样，领导者找到他，他不知道如何拒绝，不会拒绝，不敢拒绝，这么长期，越来越多，越来越积累更多的积累。在告别电子邮件的告别中，领导者经常安排他的义务，颁布，让他在年底奖获得更多。他还认为这是真的，但年终奖并没有想到他，甚至比他预期的更好，他的私人和其他同事，发现许多人高于他寻找领导，将责任推向公司，所以工作人员辞职。事实上，员工的讨论很长，当我们私下谈话时，员工的领导人表示，员工更好地说话，它更昂贵。
这可能是一个典型的散装恐惧。在工作场所，这样的领导人应该说，这是非常的，也许你有，也许你是，也许你的领导就是。工作场所的一些领导者，虽然欺凌，他们会给你带来蜜饯的日期，这样的领导者仍然是一个很好的良心。上述隔壁部门的领导，如果他拼命地使用诚实的员工，它将负责语言，实质性，非公开，公众，并考虑。让诚实的员工真的觉得领导者的注意当然，如果有福利承诺，一定要实现，否则员工会思考是欺骗，思考是使用。
领导人害怕关系家庭当然，本质上不是关系，而是关系背后的人，领导者也是人，领导也害怕罪人，因为有些人在工作场所无罪。大多数关系仍然是好的，相对较低的关键，但也有一些关系，有一个背景，不放在领导，不仅不接受管理，还有工作和领导，工作还没有结束，所以领导安排当你这样做时，你会避免他们。领导者担心老员工在许多公司中，载入登记的现象非常普遍。旧员工有很长的工作，这种关系是错综复杂的，普通人，包括领导，所以有一项艰苦的工作，领导首选新员工。害怕员工的领导人员工的能力经常在团队中作出决定性作用，领导者必须依赖于许多事情，因为有时会过度依赖，所以他们会害怕，害怕他们害怕。
更好地辞去这条道路，以欺凌和困难的领导。我们必须了解其中一个逻辑：领导者被欺负，所以他们害怕难以努力，所以他们有一个欺凌。你不是关系，没有旧的资格。能力技术不是团队中的一堂课，也就是说，你是一个普通的员工，而不是难以在眼中，并没有让领导害怕资本，那么你需要做难。让你的翅膀很难：能力，经验，技能等这些在工作中，你必须尽快积累，尽快达到一定的身高，只有你的翅膀很难，其他人会尊重你。让自己的态度：学会拒绝，学会在合适的时间对领导说不，适当的地方使用适当的借口。当然，还有必要与领导力保持或保持良好的关系。