我们进入正题吧，临近年末，也是企业高管最忙的季节。除了忙于年终总结外，还要考虑跳槽，到底如何选择自己的下一份工作？关于这个话题，老王说了自己的观点。老王认为，企业高管离职必须理解以下五点。否则你的跳槽可能会跳进坑里。与创始人价值相符的价值观有点虚，但在实际工作中是一个非常现实的问题。价值观不是创始人对这个问题的看法，而是底层的认识要一致。
一位职业经理面试时，对管理问题的看法与老板很相似。认为这是加入公司的最好理由，高兴地加入了公司。不到三个月就意识到自己不适合这家公司。不是因为能力不行，而是创业者自己的能力特别强，活力充沛，所以几乎所有的事情都要经过创业者的同意才能执行。公司其他人都像羔羊一样温顺，创始人说的就是什么。即使创始人不对，所有员工也不会有人提出异议。更不用说反对的观点了。这位候选人很快就选择了离职，离职的原因是公司团队成员不行。如果不变的事情降临，自己的未来和他们一样没有狼性。李候选人对王某说：“不怕像神一样的对手，怕像猪一样的队友。”
成长企业及创始人愿意分享，为什么老王说成长公司是企业高管离职的首选。因为成长公司的机会很多，容易成长，也容易展示自己的业绩。但是非常成熟和典型的“萝卜和坑”公司是螺丝钉。能解决问题就剩下了。不能解决问题或不能解决问题的速度落后于其他成员的话，你就离开吧。不要只考虑成长公司，不要忽视创业者分享的一面。就像一些互联网公司被其他巨无霸收购一样，选项说无效就无效。一些创业者在获得投资后，不是为了更好地发展企业，而是通过公司偿还自己的享乐和家人的所有经费等方式获得投资。遇到这种创始人就离开吧。不会有太大的成就的。因为格局已经决定了结局。
一位职业经理人在和老王谈话时突然吐了出来，说他们公司的创始人很恶心。其他人为了美好的未来，愿意开低年薪，做好公司。这个创业者也支付了较低的年薪，但每个月的还款账单比其他高管工资的总和还要多。老王听了这位职业经理的吐槽，劝杨金挑树栖息。或者早点为自己制定计划！老王的判断是，这个创始人根本不想分享，只想着自己，太自私了。跟着这样的创业者，别说公司能走多远，最后一定是用竹篮打水。