中美嘉伦是一家服务国企的管理咨询公司，成立时间及发展历程如下：
2000年前后，由大型国企、投资机构、券商、律所等背景的专业人士积极参与大成律所国企改制部的组建，奠定了中美嘉伦发展的基础
2006年，上述核心团队与美国普林斯顿咨询公司合资组建中美嘉伦国际咨询公司，制定了聚焦国企的发展战略，首创国企“三位一体”咨询体系
2013年，公司荣获“中国 管理咨询行业榜样最具公信力典范品牌”，公司总裁潘朝金荣获“引领（管理咨询）行业发展杰出贡献人物”称号，成为《国企》杂志特约评论员，多家国资委和国企的顾问和外部董事
2015年，公司主要领导受聘为中国投资协会“国家优质投资项目”的推介专家
2018年，公司立足“新时代”，面向“十四五”，进一步聚焦转型期国企，提供价值咨询 。
核心业务及相关合作客户分别如下：
1、战略规划：包括战略分析、总体规划、业务战略、战略实施、战略宣贯（行动宣言）、战略评估、战略修订等。
合作企业：中国建筑科技集团有限公司、中国电子进出口有限公司（CEIEC）、中国城市建设研究院、中国煤炭地质总局、中交投资有限公司、河南水利投资集团有限公司、河南交通投资集团有限公司、北控置业有限公司、深圳市建安股份有限公司、湖北鄂西生态文化圈旅游投资集团、北京首钢实业集团有限公司、黑龙江辰能投资集团有限公司。
2、运营管理：包括组织管理体系、集团管控体系、风险内控体系、制度流程体系。
主要企业：中国医疗器械有限公司、中国南方电网广州供电局有限公司、南方投资集团有限公司、中国旅游集团有限公司、中国电子进出口有限公司、中交投资有限公司
中国城市建设研究院、河南高速公路发展有限责任公司、河南水利投资集团有限公司
河南东龙控股有限公司、中州水务股份有限公司等。
3、人力资源：人力资源规划、定岗定编、人岗匹配、薪酬绩效激励、企业文化。
合作企业：新时代健康产业（集团）有限公司、中国医疗器械有限公司、中国城市建设研究院、南方投资集团有限公司、国家汽车质量监督检验中心、河南水利投资集团有限公司、北新建材股份有限公司、中州水务股份有限公司、河南高速公路发展有限责任公司、中煤地航测遥感局有限公司、河南东龙控股有限公司等。
4、企业改制：包括混合所有制改革、事业单位改制、集体企业改制、股份制改造、员工持股等。
合作企业：中国铁路工程集团有限公司、中国铁路建筑有限公司、中国交通建设集团公司、中国航天科工集团公司、中粮屯河股份有限公司、中国煤炭地质总局、山东钢铁集团、山东枣庄煤矿、长春城开实业有限责任公司、菏泽城建工程发展集团有限公司、天津交科院、市政院、公路院等。
5、重组整合：包括尽职调查、资产重组、业务重组、人员重组、重组实施。
合作企业：中国电子信息产业集团有限公司、中国电子进出口有限公司、中国电子国际信息服务有限公司、中粮集团有限公司、中粮糖业股份有限公司、中国煤炭地质总局、四川商业投资集团有限公司、河南省国土资源开发投资管理中心、北京首钢实业有限公司、深圳市建设集团有限公司、河南水利投资集团有限公司等。
6、资本对接：包括非上市企业融资服务、投融资规划、基金组建、上市前整体规划、战略投资者引入。
合作企业：中国水利水电十三局、中国电建集团华东勘测设计研究院、吉林水务投资集团有限公司、西安启源机电装备股份有限公司、中州水务股份有限公司、大连华锐重工集团股份有限公司、北京首钢国际旅游股份有限公司、海南港航控股有限公司
海口市国资委、首云矿业股份有限公司等。
7、公司治理：包括董事会职权改革、职业经理人试点、国有资本投资公司、运营公司试点、董监高管理、党建等。
合作企业：中国电子进出口有限公司（CEIEC）、中国医疗器械有限公司、海南港航控股有限公司、黑龙江辰能投资集团有限公司、甘肃国有资产投资集团有限公司、四川商业投资集团有限公司、洛阳水利投资集团有限公司、西藏国有资产经营有限公司
重庆渝富资产管理有限公司、河南水利投资集团有限公司等。
8、嘉伦学院：包括“咨询式”培训、“培训式”咨询、沙盘实战培训、企业内训、品牌课程。
合作机构：大连高级经理人学院、清华大学经济管理学院、清华大学继续教育学院、北京大学光华管理学院、北京大学汇丰商学院、中山大学岭南学院、中国人民大学商学院、西南财经大学商学院、忠良书院、粮油大讲堂、河南水投大讲堂等。
希望以上的回答能帮到您。