老板交给自己的任务是否应该私自增加创意？

Question

如题所述

Answer 1

老板交给自己的任务是否应该私自增加创意，这个还有待商榷。如果在规则范围之内没有对任务造成影响，那么可以根据自己的实际情况和个人能力来增加一些创意。不过还是应该提前做好准备和预案。以免节外生枝造成任务失败，造成损失，这样虽然是好意，但有可能给公司或者老板带来经济损失，自己一定要谨慎小心考虑慎重做老板交给的任务。

做好老板交给自己的任务，应该做到以下几点要求。
1，学会给工作排序。

我们每天要处理的事情很多，如何把每一天都用好，并且按时完成老板交代的事情，这就有一个诀窍，那就是每天早上工作前，把一天要处理的事情按照重要程度排序，重要的事情排第一，次重要的事情排第二，最不重要的事情排第三，以此类推。

2，一次只完成一件事情。

排序的事情那么多，处理的方法就是先处理重要排序的问题，并且一次做一件事情，把每一件事情做完做好，再去做下一件事情，直到下班，再来看自己计划好的事情完成了多少，完成的怎么样，哪里需要改进，当你持续练习一周后，你再总结你会发现，此种做事法非常高效。

3，每次集中全部精力完成最重要的事情。

老板交代的事情那么多，不一定你都能做好做完，精力有限时间有效，如果你平均用力，肯定是每一件事情都做得一般般，此时你只是一个合格的员工，并不是一个优秀的或者不可替代的。所以，做事情要讲究战略，对老板来说非常重要的工作，你一定要花全部或者大部分精力去完成，老板就会记得你的优秀你的突出，当你一个月有几件或者是几件事情都让老板拍手叫绝的时候，你就成功了，没有人能把所有的事情做好，老板很忙，他能记住的也就是那么几件重要的事情你做的如何。

Answer 2

职场上，员工接受老板安排的工作任务，按照老板的要求，完成工作任务，这是正常的工作流程。

对于老板安排下来的工作，员工要保质保量完成任务。

在员工完成老板交付的工作任务当中，对于一些与初始设定不相符合的地方，以及一些在具体执行过程中遇到的特殊问题，员工要进行合理应对，以保证工作任务的圆满完成。

具体来说，员工需要按照以下几个方面的原则开展工作：

1，保质保量完成任务。

保质保量完成工作任务，是员工完成老板交付的工作的基本要求。

如果工作质量不能保证，自员工的个人能力将无法展现，自己也就无法获得老板的认可。

因此，员工在接到工作任务以后，首先要确保工作质量。

2，按期完成工作任务，不能拖延。

对于老板安排的工作，员工必须按期完成。

与职场上，任何一项工作都必须按期完成，不能拖延。……否则将对工作造成不良影响，这对员工是非常不利的。

因此，员工一定要在规定时间内完成工作任务。

3，对于特殊问题，可以发挥创造性，锦上添花。

老板在安排工作任务时，会对如何工作，自以及对工作结果做出安排和预期。

但是，在具体执行时，可能会遇到特殊情况。……这时候，员工应该创造性开展工作，将工作做得更加完美，锦上添花。……这样才能充分展现自身能力，获得老板的认可和赞赏。

4，不能擅自做主，画蛇添足。

员工与完成老板交付的工作时，可以发挥自身创造性，但是却不能擅自做主，更不能画蛇添足。

如果员工按照个人意愿去给工作增加创意，可能背离老板的初衷，从而给总体工作带来影响。……这将对自己造成很不好的影响。

因此，员工执行老板的工作安排时，不能增加不必要的创意，而应该按照老板的要求去开展工作。

做到以上几点，员工就可以圆满完成老板交付的工作，用出色的业绩来证明自己，获得老板的认可，给自己争取到升职加薪的机会。

Answer 3

老板交给的任务是否可以增加个人的创意？毫无疑问是肯定的，正式表现展示才智的机会，效果显然易见，会受到老板的赏识。
但前提是私自增加创意，需要事先和老板沟通，征得老板的同意。在向老板汇报增加创意时，说出自己的看法、想法和态度。咨询老板的建议和对创业的完善，只有在获得老板的认可下，才可以私自增加创意。
并且在做完增加创意任务计划书后，交给老板审核，进一步完善，最后按任务计划书去实行，组织人力物力完成任务。
在老板不知晓的情况下，私自增加创意，这种做法就不可行。会带来两种结果，创意增加了效益，带来了营收，老板不会介意，但也不会表彰认为是分类的工作。
而一旦增加创意任务带来了负面效果，这种责任就要由个人承担，会得到老板的训斥，影响在老板心目中的形象。
因此，在工作中完成本质任务时，出发点是好的，其动机也是为老板着想，但最好不要擅自做主。有创意有想法，但一定要事先征求老板意见，获得批准。
老板一般站在公司全局的高度，对任务进行审慎度势制定比较详细完整的任务。在这种情况下私自增加创意，唯有获得老板的认可才可以。反之不可以。
毕竟员工站在立场、角度不同，没有老板的意识高度。也不能揣摩和理解老板的用意，四字真的创意只会画蛇添足，必大于利。

Answer 4

私自增加创意不可取。增强创意是积极态度表现，出发点和动机值得肯定。但做法不值得提倡肯定，老板交代的任务有老板的意图用意。
私自增加创意，没有征得老板同意，向老板咨询。得到结果往好的方向发展，老板不会说什么。一旦产生差池错误，老板就会怪罪，那叫吃力不讨好。
在职场，一般老板交给的任务经过了老板审时度势权衡利弊思考。
增加创意突出个人能力，展示个人魅力，确实是积极的态度，给老板心目中留下好印象。
老板交给任务当做一种机会增加创意，但一定要掌握方式方法。私自增加不可取，一定要事先和老板沟通，说出自己的看法，想法和态度，得到老板的许可情况下，做一部完整的增加创意计划书。交给老板审核，提出意见完善创意。
然后再按计划书实行，组织人力、物力，把任务做好。这样会在老板节目中留下可靠信赖的好印象。
虽然聪明睿智，想把工作做好，做到尽善尽美。在老板不知晓的情况下，私自增加创意，这种思路想法不可取。
带来的结果只会弊大于利。私自增加创意给公司增加了效益，老板不会表彰，认为是本职工作。而一旦带来负面效应，老板就会暴跳如雷，训斥擅自做主不把老板放在眼里。
在工作中，我们要努力完成本职任务。增加创意是好事，最好不要擅自做主。
可以有创意，但一定注意方法。老板之所以成为老板，站在全局的高度，公司的长远战略目标上考虑。对任务进行周密规划。融入个人意图和战略思想，在这种情况下，私自增加创意可能会改变老板的用意。
所以只有获得老板的许可下才可以增加。私自增加创意，不善解人意理解老板的用意和意图。可能会画蛇添足，自找麻烦。

Answer 5

老板交给自己的任务。是否应该私自增加创意？
这个问题，其实是有两层的。第一层。面对老板交给自己的任务。是否应该增加创意？
第二层。面对老板交给自己的任务。是否应该私自增加创意。
两个问题的前提是一样的。面对老板交给自己的任务。所以，基本的回答是一样的。我们必须不折不扣的完成老板交给自己的任务。所谓的不折不扣。百分之百的意思。但是要不要120%的完成任务呢？这要看是什么样的任务。比如让你到产区收购一批紧俏的原材料。要不要比原计划多采购一点呢？当然。如果是不紧俏的常规的采购，100%的完成就够了。
如果是紧俏的。要不要多收购一些呢。那得跟老板请示一下。不要私自就做决定增加了。但是你得告诉老板，现在有这个机会。让老板出决定吧！
最后要说的。商场如战场。事急从权。有些事的决定，情景会非常紧急。一时却无法和老板取得联系。为了公司的利益。也是为了老板的利益。私自增加创意也得干。这是出自于对环境条件的分析以及对自己工作能力的信任。也出自于对老板的信任。还是可以赌一把的。