战略的基本要素有哪些

如题所述

战略的四个基本要素分别是:

1、经营范围:产品与市场的组合。

2、竞争优势:选择优势产品与市场,识别竞争环境,寻求机会。

3、协同作用:产品间相似性,资源与能力的共享。

4、增长向量:选择公司发展与成长方向。

古人对于规划的概念有如下解释:“规划,规者,有法度也;划者,戈也,分开之意。”规划与计划基本相似,不同之处在于:规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性。

所以,规划应当是从一个更为宏观的角度,在把握全局的基础上,对全局目标的发展划分阶段,并对每个阶段的发展道路作出一个大致的规定。

竞争战略详解

1、成本领先战略

指企业通过有效途径使所有成本降低,企业的成本低于竞争对手的成本,或在同行中最低,获得一种市场竞争的优势战略。

优势是获得高于平均水平的利润;有较大的降价空间,形成在市场中的价格优势;有利于扩大销售,提高市场占有率;低价格有效限制潜在竞争者的加入。

劣势是领先成本地位丧失;技术上的变化使投资和学习的经验消失;成本降低变化日渐狭小;成本优势难以弥补差异化劣势。

2、差异化战略

是企业通过独特的产品或服务,在市场中有别于竞争者产而相对鲜明的优势,创造和提高企业的竞争优势的一种战略。

优势是减少与竞争者的正面冲突,在某一领域取得市场占有率;个性鲜明的产品吸引顾客的注意力,从而降低对价格的敏感,使产品在竞争中获得优势从而获得更大利润;有利于企业扩大品牌的知名度;阻止代替品的威胁。

劣势是丧失差异化领先地位;差异化优势难以弥补成本化劣势。

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