设计企业文化的方法可以包括以下步骤：
确定企业使命和愿景：明确企业的目标和使命，以及希望达成的愿景。例如，企业可能致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求，或是在业界树立良好的声誉。
分析现有文化：评估当前公司的文化，了解现有文化的基础和特点。这有助于确定哪些元素可以保留或改进，哪些需要改变。
确定核心价值观：核心价值观是企业文化的核心，它应该反映在企业的使命和愿景中。例如，企业可能强调诚信、创新、团队合作或客户至上等核心价值观。
制定行为准则：制定明确的行为准则，指导员工如何践行企业文化。这些行为准则可能包括礼仪、会议或公司活动的标准，以及如何与同事、客户和其他利益相关者互动。
传播文化：通过各种渠道传播企业文化，包括内部通讯、员工培训、奖励计划或领导示范等。这有助于使企业文化深入人心，并鼓励员工积极响应。
定期审查和更新：企业文化应该是一个动态的过程，需要定期审查和更新，以确保其与公司的目标和使命保持一致。
在设计企业文化时，要记住最重要的是要真实地反映公司的价值观和理念，同时要充分考虑员工的意见和反馈。
企业文化的提炼与设
第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。 第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；
第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。 第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念；
第五步：搜集先进企业文化的案例。
第六步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。
因为每个公司的企业文化都是公司经营、经验的提炼，任何其他人都没有办法帮你随便总结的。
1、企业目标： 最好是未来10年甚至几十年的；
2、企业使命；
3、企业精神；
4、企业方针；
5、质量方针；
6、经营理念；
7、企业口号。