在全球物流领域，中集集团凭借其卓越的战略决策和全球化视野，成为了货真价实的“冠军制造机”。这家1980年诞生的中国巨头，通过与丹麦宝隆洋行的合作，开启了国际化大门。1995年的集团化运作，使中集集团一跃成为全球瞩目的制造企业，如今业务遍布全球120多个国家，与30多个国家携手合作，海外员工超过6000人，展现了其强大的国际影响力。
中集集团的集装箱业务堪称其全球化战略的旗舰，是全球唯一的全系列供应商，20%的干货集装箱市场份额和对全球供应链重构的推动，彰显了其在行业内的主导地位。在卡塔尔世界杯的“974球场”背后，中集的创新产品更是展现其卓越品质。
多元化发展：从车辆到运输装备
1999年，麦伯良董事长的远见催生了中集车辆，2002年发布半挂车产品后，凭借马士基的大单，一举成为全球半挂车市场的领导者。集团围绕核心业务——集装箱，拓展道路运输车辆和物流装备等多元化业务，构建起产值上千亿的多元化业务版图，通过创新驱动业务扩展。
全球化布局与并购策略
中集集团的全球化不仅仅是业务扩张，更体现在并购策略上。从1993年起，他们采取“全球营运，地方智慧”的理念，通过四个关键阶段的海外并购，实现了业务协同和成本优化。这些并购不仅提升了中集的全球竞争力，而且并购后的子公司在国内同类市场中表现优异。
全球化战略的价值启示</
中集集团的故事并未止步，他们的成功案例为其他企业提供了宝贵的学习经验。我们期待继续探索招商系另一颗璀璨明珠——中外运，以揭示更多全球化战略的精髓。