成本管理模式现代成本管理模式

Question

如题所述

Answer 1

现代成本管理模式转向战略成本管理，其核心是关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，确保成本管理在企业战略中的定位明确。这个模式由三个关键部分组成：价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。

首先，价值链分析是一个企业设计、生产、销售等一系列作业的集合，分为企业内部价值链和行业价值链。企业需从产业角度审视，通过改善内部价值链活动之间的关联，以及与供应商和客户的关系，寻求竞争优势。价值链分析对制定战略，消除成本劣势和创造成本优势至关重要。

战略定位分析则解决如何将成本管理与企业战略紧密结合的问题。通过对战略环境的分析，企业确定自身在市场中的地位，选择成本领先、差异化或目标集聚等竞争策略。这有助于成本管理随企业战略变化而变化。

接着，成本动因分析从战略角度深入理解企业的成本结构和行为，找出影响成本的关键因素，以寻求长期竞争优势。它与价值链分析和战略定位结合，明确成本管理的重点，确保管理战略的有效实施。

在当前环境变化快速的背景下，传统成本管理模式面临挑战。战略成本管理模式应运而生，它是对传统管理的适应性变革，以应对不断变化的外部竞争环境，是现代成本管理发展的必然趋势。