内部控制制度包括以下几个方面：
一、财务控制制度。这是内部控制的基础，涵盖了财务的各个方面，如会计记录、财务报告、资金管理、成本控制等。通过建立严格的财务控制制度，确保企业的财务信息的真实性和准确性，以及保证企业资产的安全完整。具体包括资金管理的规定、财务报告的编制与审核程序等。
二、组织管理控制制度。主要包括对企业各部门的管理与职责分工进行明确规定，保证各部门的工作能高效运转并相互配合，使企业整个组织具有足够的协作能力来应对市场竞争的挑战。具体涉及到部门职能设计、岗位权责明确等内容。通过制定规章制度和规范，将工作职责和任务明确到每个员工，确保企业运营的有序性。
三、业务管理控制制度。针对企业的采购、生产、销售等业务流程进行内部控制。例如采购环节中的供应商选择、采购流程控制；生产环节中的成本控制、质量管理；销售环节中的客户服务、应收账款管理等。这些制度的建立旨在确保企业各项业务的高效运行和盈利能力的提升。
四、风险管理控制制度。内部控制的核心之一是风险管理，通过建立风险预警机制、风险评估体系以及风险应对措施等，对企业面临的各种风险进行识别、评估和应对，确保企业的稳健发展。通过识别潜在风险并采取相应的控制措施，企业能够减少风险带来的损失，保障企业的长期利益。
以上即为内部控制制度的几个主要方面，这些制度的建立与完善对于企业的健康发展至关重要。通过有效的内部控制，企业能够确保其资产安全、财务准确、运营高效并对风险进行妥善管理。