曾有人分析说,西游记里唐僧师徒四人是一套搭配最为合理的团队。唐僧作为团队领导者和管理者有着清晰的行动方向和努力的目标,而且意志坚定,不为外界种种诱惑干扰;孙悟空能力出众,且“仙脉”广阔,凡遇困难,有他几乎总能解决问题。沙和尚任劳任怨,不辞辛苦,挑担牵马,做着一些不起眼但也十分必要的工作;猪八戒似乎没什么本事,只会拍唐僧的马屁,有时还有意无意地挑拨一下唐僧与孙悟空之间的关系,但却是一个开心果、润滑剂,这样的人,虽对团队的业务直接帮助不大,却能起到为团队减压,调整其他成员情绪的作用。说道这里,还遗漏了一个白龙马。他平常只做一件事,就是领导的脚力。但在关键时刻,就是一个很好的支援。
不太清楚你说的这个配比是怎么回事,因为不知道你要做的事情是什么,所以无法确定团队规模。大致而言,通常小规模的团队,强调的是成员个人间在一专多能的基础上,能够很好地互补。其中既要有能力较强的业务骨干,也需要一些能做好后勤保障的人员,同时还需要有一些具有较丰富人脉资源的人,以便在必要时,寻求到优质的外援。当然,作为团队的管理者,除了有较清晰的业务方向外,还要善于平衡团队各成员之间的利益关切,从而使团队更具凝聚力。
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