扁平化
组织结构是指现代管理教育对扁平化组织结构的定义是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。组织扁平化要求企业的
管理幅度增大，简化繁琐的管理层次，取消一些中层管理者的岗位，使企业指挥链条最短。企业内部与企业之间通过使用E-mail、
办公自动化系统、管理信息系统等网络信息化工具进行沟通，大大增加管理幅度与效率。组织扁平化有以下优点（1）信息传递速度快、失真少；（2）便于高层领导了解基层情况；（3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；（4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。