如何才能抓住顾客的心里

如题所述

销售,是销售人员与客户之间心与心的互动。销售的最高境界不是把产品“推”出去,而是把客户“引”进来!所谓“引”进来,也就是让客户主动来购买。可以说.销售是一场心理博弈战,谁能够掌控客户的内心,谁就能成为销售的王者!那么,我们该如何抓住顾客心理呢?总结以下几点顾客心理:

方法/步骤
一、顾客贪利的心理:
人性的弱点每个人都有只是略有差异而已,古往今来的人概莫能免每个人都有贪利的想法。例如打折可以吸引更多顾客,让利会让老顾客更动心,赠品丰富会增加新顾客的数量,原价多少钱现价多少钱绝大多数的顾客都感兴趣,一折起三者起的海报绝大多数人都要去看看,这就是人爱贪利的消费心理。

二、顾客好奇的心理:
其实顾客的好奇心理与从众心理很相似,在马路上看到围着一堆人就忍不住过去看看,好奇是人之本性。对自己不了解的事物总是想了解但是又怕冒风险,这就是人的本能想法。因为人天生具备好奇心理才应运而生“商不厌奇”说法,所以商家的促销活动也设计的离弃古怪越来越新奇,激发人们的好奇心理增加客源数量,促销活动形式花样百出曾出不穷。

三、顾客的恐惧(担心)心理:
一个装修非常豪华富丽堂皇的店铺,即使店铺的商品价格并不昂贵,工薪阶层的顾客还是有顾虑不敢去光顾,这就是恐惧心理。恐惧心理来自信息的不对称,因为商家是信息优势一方顾客是弱势的一方,顾客害怕被宰害怕伤自尊没面子,顾客的恐惧心理担心价格昂贵买不起,商品价格太贵自己财力不能承受,担心产品质量有问题售后服务问题等等,担心被营业员缠住不放被强行推荐购物,担心服务质量担心有问题解决不了等等。

四、顾客的逆反心理:
强买强卖的生意是没有办法成功的,很多店铺的营业员抓住顾客就喋喋不休的推荐,不考虑顾客的感受根本不在意顾客的感觉,只有一个想法把产品推出去让顾客把钱掏出来,这样的方式顾客不喜欢推荐也不会成功。
对于顾客要不失热情又不让顾客感觉到压力,留有一定的空间又不能让顾客感觉到受冷落,顾客是非常奇怪的你不理她顾客很不高兴,你离顾客太近产生压力她也不高兴说你老盯着她的钱包。对于顾客的逆反心理要把握非常好的尺度,既不冷也不热不远也不近的方式真诚服务,让顾客觉得你就在她身边真诚服务就可以了。

五、顾客的从众心理:
卖东西有个奇怪的现象,如果没有人买就谁也不买生意无人问津,如果看到一个购买大家都跟着效仿这就是从众心理。
当我们面对客户的挑剔,首先不是防卫、排斥和拒绝,而是虚心倾听,冷静客观地研究分析客户挑剔的观点。研究分析时,还要站在客户的立场,就客观的事实和主观的感觉和情绪,去了解客户为何挑剔。在面对最挑剔客户时,尤须如此。
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第1个回答  2013-10-04
转载以下资料供参考

客户忠诚度是企业最大的财富。不但留下客户的钱,更重要的是留住客户的心。千差万别、细分化的客户的价值也各不相同。因此,准确认识客户价值,以整合的方式、个性化的快速满足客户的需求,是现代营销的必然要求,也是维系企业基业长青的基石。
满意度已经过时,忠诚度才是目标
总多的企业均以不同的表达方式传递着一个信息:让客户满意是我们的追求(目标)。然而,客户满意是一个极不确定、伸缩性很强的目标。满意的顾客、满意的程度,很难度量,今天的满意的客户明天可能因为“第三者插足”施以一个小小的恩惠而离你而去,满意客户的“移情别恋”、“喜新厌旧”常使你伤透脑筋。目标的虚空将导致利润的虚空。
客户忠诚度是指客户对某种产品或服务形成偏好,试图重复购买该产品或服务趋向。忠诚度包括情感和行为两个成分,情感成分是指客户对企业及其员工的态度,而行为成分指客户的购买行为和口碑传播。其中情感成分决定着行为成分。忠诚的客户是指那些既喜欢该企业的产品和服务又常购买的客户。
众所周知的80/20法则指出企业的80%的利润来自20%的忠诚客户。权威专家研究表明,企业以10%最重要的客户那里获得的利润往往比从10%次要的客户那里获得的利润多5-10倍;忠诚的顾客每增加5%,企业的利润就可以增加25%-90%。一个不满意的客户会影响25个以上客户;一个投诉的客户后面有10个以上虽不满意而懒得来投诉的客户。另外,为吸引到一个新客户而花费的成本比巩固一个老客户要多3-5倍。因此,利用忠诚度,1.可以大大提高利润率,使“头回客”变成“回头客”变成“忠诚客”;2.可以增加关联销售,促进企业有关产品的销售;3.可以产生强大的推荐力和口碑传播率。一旦客户形成偏好与忠诚,就很难“移情别恋”,减轻企业的竞争压力,大大降低企业的销售、广告成本。
掌握营销三大基本原则,提高客户忠诚度
市场营销的教义浩如烟海,但万变不离其宗,其基本原则有三条:1.深刻了解消费者;2.强烈吸引消费者;3.充分满足消费者。了解是基础和前提,吸引是方法和桥梁,满足是根本目的。要在全面了解企业自身的资源、营销整合能力的基础上,对目标市场客户进行准确的细分。不要试图把太平洋卖出去,只能卖你所拥有的小溪。接近和了解客户,对客户的需求做出积极的互动回应,建立完美的、专门的客户信息系统,整合开发信息传播方式。针对不同的消费群体的个性化的消费模式制定相对应的了解、沟通、服务方法。并且,企业从上到下全体员工都必须高度重视客户关系管理、客户忠诚度以及它们对企业的关键意义。
客户价值的认知至关重要。经过二十五年市场经济的洗礼,许多企业家都对以下三句口号存在似是而非的理解:
1.客户是上帝
2.客户永远是对的
3.客户越多越好
第一,某些客户并不是你的上帝。如非目标群客户;目标客户中“坏客户”,“已叛逃”无可能回归的客户等;第二,无理取闹、无法无天、无视规则的客户永远是错的;第三,无价值的客户越多越坏,目标客户中的“好客户”才是越多越好。
怎样认识好客户、大客户、长期客户?你的资源、能力、服务、营销与客户中的相对应20%的目标客户的需求相吻合,能带来足够的市场空间和利润空间的客户群体。认识客户的价值必须要理解客户的长期乃至终身价值以及周边相关联价值。一个人一个月购买你2000元产品,一年是2.4万元,50年120万元;相关联的亲朋好友几十年购买多少呢?所以,你得罪一个好客户、大客户,你会损失多少?!
(长期)利润=客户价值X客户数量X客户忠诚度
在深入了解目标客户的基础上,我们就应以独特的“卖点”、利益点、兴奋点去吸引客户。你可以以价格低、功能好、质量佳为诉求点吸引客户;也可以以情感化、人性化、互动性、参与性、趣味性、公益性为卖点去吸引客户;还可以以服务精、服务优为卖点去吸引客户。在这里,广告策划、公关策划、活动、事件策划人才大有用武之地,营销创新永无止境!
营销的最高境界不是出售了比对手更多的商品,短期赚取了更多的利润,而是多、快、好、省的做到“六个动”:眼动、脑动、心动、行动、感动、互动。眼动:目标客户尽快看到你;脑动:目标客户思考、关注你;心动:目标客户百中挑一爱上你;感动:你的产品和服务超出他的期望值;互动:你关心客户,客户关心你,你帮助客户成功,客户帮助你成功,做到水乳交融、共生共荣!
企业出售的不仅仅是商品和利益,还应出售快乐、感动、互动、“成长素”。
要做到“六个动”,必须将目标客户置于全部工作的中心位置,为他们的不同需求提供个性化、人性化、超值化的特色产品和服务。
如欧洲一个会议型酒店,它的成功要素是:独一无二。独一无二的企业不必打价格战。
靠什么独一无二?不靠硬件,硬件不如别人;靠软件,软件也不如别人;靠心件:用心做出与众不同来。
服务体系:100多个让客人吃惊或感动的做法,并且每天不断增加、修正、补充:
l.进入大厅时的一杯香槟酒
2.淋浴下面的水下收音机
3.洗澡池中供你游戏的玩具鸭子
4.枕头上面第二天的天气预报
5.DVD机上加上精选的节目
6.Mini-Bar上免费的花生米
7.化妆盒(包括避孕套)
8.以星系为标志的不同设施的不同房间
9.花园里的太阳镜
10.桌上的小电视(如果有重要赛事)
11.餐帐单同时送上任你挑选几种的礼品表
12.卫生间里的报纸或杂志
凭借众多看似小但独特、超值、人性化的服务,被评为全欧洲最佳酒店!
要大大提高客户的忠诚度,应与客户建立密切的互动互惠关系。服务过程应被视为一个“吸资”、“引资”、“增资”的过程,顾客这种“资产”增值了,企业才能长盛不衰。通过会员制、俱乐部、交流活动、会议式以及积分奖励、累计优惠、特殊定制服务、信息服务等等生动活泼、内容丰富的形式、方法关注、关怀、精心服务客户,在销售前为顾客“量体裁衣”;在销售过程中互动沟通;在销售后还要以完美、个性化的服务沟通,并对客户的忠诚度作长期记录和观测、评估、反馈。全方位、全过程、全员性实现“顾客在我心中”。努力让客户每一天的消费经历都是愉快的、难忘的、甚至是感动的。
同时,要在制度上、管理上运作上、分配激励机制上、企业文化上建立与提高忠诚度的概念战略和策略相匹配的决策、执行系统。另外,还必须拥有一批高忠诚度的员工,企业才可能拥有越来越多的高忠诚度的客户。员工的忠诚度每提高10%,企业的利润就会提高20%-40%。本回答被网友采纳
第2个回答  2013-10-05
换位思考,才能抓住顾客的心。
第3个回答  2013-10-04
主要是引导他的心里,这样就能抓住了
第4个回答  2013-10-04
为人民服务。

为顾客着想。

为自己创新。
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