项目管理体系主要包括以下内容：
一、项目计划管理
这是项目管理体系的核心部分，涉及项目的整体规划、资源分配和时间管理。项目计划管理确保项目的目标、任务、时间节点和预算得以明确，并为项目的实施提供指导。制定项目计划时，需要考虑项目的目标设定、任务分解、风险评估和资源调配等关键因素。
二、项目管理组织
项目管理组织的构建是为了确保项目的顺利进行。这包括明确项目团队的组织结构、角色和职责分配。有效的项目管理组织能够确保团队成员之间的良好沟通、协作和决策流程的顺畅，从而提高项目执行效率。
三. 项目风险管理
风险管理是项目管理体系中不可或缺的一环。它涉及到项目过程中可能出现的各种风险的识别、评估、应对和监控。通过风险管理，项目团队能够提前预见潜在问题，制定相应的应对策略，从而确保项目的顺利进行。
四、项目质量管理
项目质量管理旨在确保项目成果满足既定的质量标准。这包括建立质量控制标准、进行质量检查和审计，以及采取必要的纠正措施。通过持续的质量管理，项目团队可以确保项目质量，提高客户满意度。
五、项目成本管理
项目成本管理涉及项目的预算、成本控制和成本效益分析。有效的成本管理能够确保项目在预算范围内完成，防止成本超支，从而提高项目的经济效益。
以上就是项目管理体系的主要组成部分。每个部分都是相互关联、相互影响的，共同构成了完整的管理体系，以确保项目的顺利进行和成功完成。