1、适应角色
护士长角色的期望主要有：医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责；满足患者的需要；树立良好的护理专业价值观；满足护士群体利益的需要，加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。
2、强影响力
护士长作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并改变她们的不良行为。
3、出色管理
护士长作为基层领导，要有科学实效的管理水平和能力，一个医疗单位护理质量的好坏，很大程度取决于护士长管理水平的高低，管理的目的是为提供良好的优质服务，让患者满意。
4、良好的人际关系
护士长代表护理人员与其他业务人员协商业务工作，与行政后勤部门协商为护理人员争取权益。护士长要代表患者的利益，反映患者和陪人的要求，与有关人员联系和沟通。
5、过硬的科学文化素质
护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习，积极开展护理科学研究。
扩展资料
护士长工作职责：
1、在科护士长领导下负责病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外系协调工作。
2、按护理部总的规划及要求，有计划的安排病区重点工作，做到月有计划、周有重点、日有安排。
3、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。
4、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。
5、定期组织护理查房，护士业务学习及检查护生临床教学工作，不断提高士业务水平及带教质量，并定时进行考核记录。
6、做好护士思想工作，协助解决和反映护士们的工作、学习、生活中存在问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性来搞好病区护理工作。
7、负责病区各种医疗用品的申领、维护及报修。
8、定期召开工休座谈会，征求意见，改进工作。
9、经常与科内质控小组成员或科主任讨论研究病区管理工作中存在的问题，做好护理工作计划落实及工作总结。
10、完成医院领导交给的其它各项工作。
参考资料来源：百度百科-护士长