仓库管理6大要点

如题所述

仓库管理6大要点:正确建立仓储管理系统、建立规范库存管理程序、防止损耗、强化仓库熟练工管理、加强设备管理、引进信息化管理。

1、正确建立仓储管理系统:要建立科学、合理的仓储管理系统,以确保仓储运行有序,提高存储设备利用率,合理安排仓储资源,降低成本。

2、建立规范库存管理程序:要在保证库存安全的前提下,搭建科学完善的库存管理程序,年度制定具体实行步骤,做好库存管理,确保物料的补货和保管等工作。

3、防止损耗:仓储管理的关键在于防止损耗,要防止因货物的错误移动、拆封、污染等而导致的损耗。

4、强化仓库熟练工管理:要强化岗位管理,按照统一要求对负责仓储管理的工作人员进行培训,以提高整个仓储管理的效率,降低成本。

5、加强设备管理:要按照设备厂家技术参数和营运指点的要求,正常运转辅助设备和主要设备,确保仓储运行设备的正常使用。

6、引进信息化管理:要尽快引进信息化技术,形成先进的仓储控制及管理系统。通过电脑信息管理处理物料收发、销售出货及库存汇总等工作,避免仓储运行系统出错,提高管理水平。

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