在企业里，工作认真的人总是会被要求去分担更多的活，似乎一个人性格好，口碑好就意味着他就应该去干很多活一样，而且工资完全不见长。相信其中有一部分人一定是一开始就和领导杠说，这我做不了，或者我现在太忙了，总之费尽口舌禁止及所能推脱，往往得罪了领导，而且还是要办事。其实，如果领导安排的任务太多，我们就应当合理的采用方式进行拒绝，比如我们可以先不瘟不火的应付一下，然后在微信群里表现出爱答不理的态度。让领导从我们的回复速度和语言上看出，我们缺乏时间去执行。
首先要想合理的拒绝领导安排的过多的任务，我们一定要让领导知道我们的难处，在这个过程中，我们要尽量使用场景构建法，向领导详细陈述我们为了完成这样一个任务，需要做多少繁琐的步骤，克服多少困难和要进行数次的沟通让他们明白这个工作的任务难度，这样领导才能够重新的调整决策，去寻找更多的人帮我们来分担这个任务，或者干脆这件事就不做了，通过这种方式我们能够很好的让自己拒绝当冤大头。记住，一定也不能够宽泛的说，这是绝对错误的做法，因为领导会认为你的能力不行，或者认为你就是性格懒惰的人，我们一定要通过详细的告诉他事件的麻烦程度，来明确我们委婉的拒绝态度。
很多时候领导推给我们的活都是一些比较细的活，如果没有什么技术含量，一个又一个小的麻烦推向我们，让我们感觉陷入到一个永远填不完的大坑里。而且这么多活，不仅累，一旦任何一个步骤出了问题你都要负责任，这种领导连续不断地向你推这种小的任务，其实暴露出来的是领导管理上的无能，要想避免这种情况，我们就应该帮助领导思考，比如当领导给你一个任务的时候，你可以接着问一句，关于这件事，只需要完成现在你吩咐的任务吗？还有没有其他需要我们负责的部分？一般来说，如果领导没有提前准备好的话，我们可以趁机给领导提出一个策划方案，替他规划好这些零星的任务，而在我们的策划里，我们就可以大大方方地向领导要人。
其实在职场上生存的第一法则就是灵数法则，谁是我们的直属领导，我们就要对谁负责，其他的人不能越权委派我们。