你的公司都是如何激励员工的？

Question

如题所述

Answer 1

很多人在大学毕业之后，没有选择到固定单位进行工作，而是选择创业。在创业到了一小有规模的时候，如何管理手下的员工，如何激励他们就成为这些年轻人需要学习和考虑的。很多公司的管理者喜欢给年轻人画饼。给他们画出跟着自己一起干未来的宏伟蓝图。但是时代变了，现在的一些00后他们大多数关心两点。

不能画大饼

第1点是能给我带来多少的收益，第2点我跟着你能够学习什么，一旦发现这两点出现了问题就会及时跳槽。并且如果他发现公司没有了起色，不会考虑到人情世故。会选择及时跳槽，甚至会成为自己的竞争对手。如何将这些朝气蓬勃富有想象力的年轻人拿下呢？

真诚

首先最重要的两个字，真诚。将心比心是十分重要的。如果只是一味地给给对方画饼，跟他讲述不切实际的未来是不行的。在一些大的企业很少有员工能够接触到上层的领导，所以他们只会在自己的岗位勤勤恳恳的工作。但在小的企业和一些刚刚起步的企业来说，老板的激励十分重要。所谓的激励都是成年人，不需要讲一些漂亮话。重要的是经常的询问他们的意见，让他们参与到公司未来的规划当中，让他们有参与感感受到公司的家文化。

当作家人

很多公司推崇的家文化就是为了让员工把公司当做家庭，把工作当作份内之事。这种旁人看起来像洗脑一样的方式却十分好用，原因正是员工希望老板重视自己，把自己当成朋友。即使公司没有改变却能够看到公司的未来，这对他们而讲对于一个刚起步的公司来讲是尤为重要的。所以再多的激励的话，都不如真心对待员工，将他们当做自己的家人，只有这样公司的发展才会平稳。

Answer 2

我的公司是用发奖金的方式激励员工，只要员工好好的工作，每个月都会有奖金，不少人为了奖金也是特别拼，很努力的去工作。

Answer 3

我的公司都会给一些奖励的，如果工作完成的非常好的话，他们会发一些奖金或者礼品的，这些东西都是比较实用的。

Answer 4

我的公司会定期举办团建活动，每天早上会开动员大会，通过这些方式去激励员工。