其实招聘的入职门槛低是现在中国普遍的问题。招人跟招到合适的人是两回事，招到人可能很简单，就是去招聘平台去发布岗位，找简历，不停的打电话，再邀请过来面试，然后很快就入职。
可要找到一个人岗匹配度很高的一个人，在公司能够长期的去发展，而且能够产生业绩的，只通过这种办法是不够的。
如何能够招到人岗匹配的人呢？
首先不用羡慕HR，HR的苦逼事情可太多了，HR大神们也是熬过来的。
事实上很多新手HR都不是很懂什么是招聘，准确来说是在中国有很多人都不懂招聘应该怎么去做？
首先要知道一些简单的招聘的科学的流程，比如说招聘的时候，需要知道招的这个岗位，所需要的能力是什么。第二，就是要怎么才能找到这个人。第三，怎么去面试。第四，就是招进来以后怎么培养。
首先怎么去分析这个岗位的所需能力，可以从这个岗位的工作内容去分析，梳理出工作的内容，然后从工作的内容推导出它需要具备一些什么样的能力。
大概知道这个岗位需要具备的能力之后，就去做一个大概的人才画像，那就可以拿着这个人才画像去做招聘。
面试，为了节省时间和提高准确度，现在很多HR会选择科学的工具比如说T12人才测评系统，去验证这个人到底有没有能力跟岗位匹配，那如果他们是匹配的，这个人就是比较符合这个岗位。通过结合在面试问他的一些情况，就最终决定这个人是不是符合这个岗位，然后入职，入职以后还需要进行培养，因为入职以后，一个全新的人到公司还是需要去有一个过渡的时间。
所以在新人入职的时候，还需要做培养，岗位的一些培训，完成这个流程以后，才叫真正的一个招聘到合适的人岗匹配的人。
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