工作场所就像河流和湖泊，谋杀不是一个有形的前箭头，而是一种看不见的词。员工希望引导领导力不满意。谁希望发展工作场所发展更加顺畅，但《周易》“月份会失败，水溢出”，一切都必须理解，将是学位。
有些话语才能说，有些事情是不能做的，请有任何要适应的东西，更“多汁的领导者”，你所做的就越，领导者留下了深刻的印象，知道如何纠正它，否则令人担忧。这三件事不做：你想要领导的越多，你不重复使用，你就会了解早期的好处。
第一。自我智力，班级门斧
营销部门AYI的新员工非常活跃。每个会议都渴望说话，领导者刚刚摔倒，他立即把园林放进了，然后弄清楚了他的意见，他第一次抵达他，没有多少经验，而且许多意见这似乎是一个“废话”是“废话”，领导似乎是“废话”。有一个会议，大领袖来了，部门领导刚刚结束，而且艾迪抢走了自己，更积极地说，一个人谈到了大约二十分钟，所有没有营养，领导者黑色的面子中断，后来我稍后不到等待领导者，我主动辞职了半年。
员工是奉承的领导力，积极表现在领导的前面，不做的事情，不要在领导前做事，力量不好，它将成为一个班级门斧，让领导人看到我们的缺点，表现出其他同事的优势。不要聪明，不明白，讲述一些话，赞美领导力，其他人倾听它。三点，遇到自己，更多的说话，提出专业建议，遇到未知，听其他人，是一个学习机会。
第二。因此，作为亲密的，叫兄弟
我遇到了一名员工。当我遇到时，我总是打电话给“兄弟”，当我和别人说话时，我总是说“我的兄弟”“我的大哥”是非常强大的，通常，我也称兄弟，以及在工作会议之后，之后工作会议，他说要告诉我，“兄弟，公司必须促进员工，这位大型项目是干，你可以照顾它，”我直接忽视，他留着他，我很有礼貌。
旧地说“成为一个人想要成为àlaceleness”的员工和领导者的规模是识别他们的地位。上下关系永远不会成为，不要考虑与领导的关系，你可以“兄弟”，在领导中，似乎这似乎没有人。面对领导力，态度应该谦虚，保持适当的距离，没有过度的行为，即使领导人说“所有自己的人“，不是真的，所有的客人，表达的感激不尽。
第三。检查颜色，猜测他的思想
有一个工作场所高级分享他的经历：当你年轻时，因为它是一种心理专业人士，尤其众所周知，可以了解颜色，可以推测领导力的思想并获得领导。在不到一年的时间里，它是在不到一年的领导者面前的红人。有时私人和同事聚集，我会炫耀，“我专注于老板，通常的老板愤怒，我很清楚。只要他打开，我知道他想做什么”，领先的亲属在场，加油从现在开始，领导力将消失，并将找到其他公司的机会。员工可以猜出领导，虽然这是一件好事，可以“对待药物”，跟医生说话可以得到领导和爱情，但记得猜测不言，每个人都不喜欢自己的心灵，我知道我知道我知道我知道我知道我知道它尤其是领导者。通过这种方式，员工太强大，领导者不会被重用。