中小型企业（SMEs）的管理模式多种多样，以下是一些常见的管理模式：
1.家族式管理：这是最常见的管理模式，主要特点是所有权和经营权集中在家族成员手中。这种模式的优点是决策快速，但缺点是缺乏专业化的管理。
2.专业化管理：这种模式下，企业的所有权和经营权分离，由专业的管理人员负责。这种模式的优点是能够利用专业的管理知识和经验，提高企业的运营效率，但缺点是需要支付较高的管理成本。
3.合伙制管理：这种模式下，企业的所有权和经营权分散在多个合伙人手中。这种模式的优点是能够分散风险，但缺点是决策可能会受到合伙人之间的分歧影响。
4.员工参与管理：这种模式下，企业鼓励员工参与决策过程，以提高员工的工作积极性和满意度。这种模式的优点是能够提高员工的工作效率和满意度，但缺点是可能会增加决策的复杂性。
5.矩阵式管理：这种模式下，企业将员工分为不同的部门和项目组，每个部门和项目组都有自己的负责人。这种模式的优点是能够提高资源的利用效率，但缺点是可能会导致决策的混乱。
6.精益管理：这种模式下，企业通过持续改进和消除浪费来提高效率。这种模式的优点是能够提高企业的竞争力，但缺点是需要投入大量的时间和资源。
以上各种管理模式并非孤立存在，很多企业会根据自身的实际情况，采用多种管理模式的组合。