应收账款成本主要包括管理成本、机会成本、坏账成本。
1、管理成本
管理成本是近年来相对财务成本(实际成本)而提出来的一个概念。 用于企业内部经营管理的各种成本的总称。如责任成本、变动成本、边际成本、设计成本、质量成本、差别成本、机会成本、沉没成本、重置成本、固定成本等都属于管理成本的范畴。
2、机会成本
机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析,要求企业在经营中正确选择经营项目。
3、坏账成本
坏账成本,即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。坏账成本一般与应收账款数量同方向变动,即应收账款越多,坏账成本也越多。基于此,为规避发生坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来的不利影响,企业应合理提取坏账准备。
应收账款的管理成本是指企业管理应收账款所增加的费用。主要包括:调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用、数据处理成本、相关管理人员成本和从第三方购买信用信息的成本等。
应收账款的会计核算原则包括以下三个方面:
1、符合会计准则和国家有关法规的要求。
2、满足企业管理的需要。
3、可操作性强:简易、方便、可行。
在应收账款的会计核算中,应该遵循上述原则,确保会计处理能够真实、准确、完整地反映企业的经济活动,同时满足企业管理的需要和可操作性。