职场中喜欢笨但听话的人而不喜欢能力强但孤僻的人的原因可能有以下几点：
协作和沟通：职场是一个团队环境，需要员工之间的协作和沟通。笨但听话的员工通常更容易理解和遵循团队的规则和目标，能够更好地与团队成员合作。而能力强但孤僻的员工可能会更倾向于独立工作，缺乏良好的沟通和合作能力，这可能会对团队的效率和氛围产生负面影响。
可培训性和可塑性：笨但听话的员工通常更容易接受他人的指导和建议，愿意学习和提高自己的能力。这意味着他们更容易被培训和塑造，以适应公司的需求和发展。而能力强但孤僻的员工可能更倾向于自我管理和独立决策，不愿意接受他人的指导和建议，这可能会对公司的培训和人才发展计划产生负面影响。
稳定性和可靠性：笨但听话的员工通常更稳定和可靠，能够按照预定的计划和目标完成任务。而能力强但孤僻的员工可能更具有挑战性和创新性，但也可能更难以管理和预测，这可能会对公司的稳定性和可靠性产生负面影响。
领导和管理：职场中的领导和管理者通常更喜欢与那些更容易沟通和合作的员工合作。笨但听话的员工通常更容易接受他人的领导和管理，而能力强但孤僻的员工可能更倾向于自我管理和决策，可能会对公司的领导和管理产生负面影响。
总之，职场中喜欢笨但听话的员工并不意味着他们没有能力或价值，而是因为他们更容易适应团队环境、协作沟通、接受培训和指导、稳定可靠以及接受领导和管理。当然，这并不适用于所有公司和职位，具体情况可能因公司和职位而异。
职场是人际关系特别复杂的地方，想要尽快的在众人当中脱颖而出，除了要有过硬的能力，还要懂得与人相处的技巧。这样才可以尽快的被老板看中，成为老板的心腹。获得自己想要的职位和薪资。
领导喜欢重用笨人，并不是不懂管理，看完或许就懂了
一、能力差的小人容易被领导控制
能力强的员工，确实会本本分分的执行本职工作，将领导安排的任务认真完成，但是在执行任务的过程中，能力强的下属都有自己的想法，而且在错误的问题面前也会跟领导讨论一番，结果就是搞得领导没有面子;而那些小人，明白自己的能力不达标，不管领导的安排是否合理，都会去执行，而且从来都不会违背领导的命令;职场中有很多不成文的规定，被众人称为潜规则，小人整天闲着没事做，也不用事事动脑子，只要听话照做就能够保护好自己;所以说，那些能力差的小人，就会成为领导重视的对象。
二、让能力差的人来承担责任
当领导在执行某些事情时，有时候不能明目张胆的去做，毕竟在成年人的世界里，有很多左右自己的人;领导心里的想法和计划，能力强的人一眼就能够看明白，要是安排给这些人去做，是很难达到领导目的的;但是领导想把事情做了，又不想承担相应的责任，只要让那些看不懂的下属去做;在这种情况下，领导优先想到的人，就是团队中那些能力差的下属;就算是事情引起了众怒，聪明的领导也能够全身而退，毕竟事情是由下属来执行的;所以说，领导喜欢重用能力下的下属，目的是希望这些下属来承担责任。
三、领导在突出自己的能力
喜欢干实事的领导，手低下都会有很多能力强的下属，但是在核心的位置上，却都是能力差的下属;这样的安排看似不合理，但是却表现了领导的聪明;能力强的下属对于领导来说，只能是处理问题的扛把子，但是不能成为领导的左膀右臂，要不然能力强的下属就会抢了领导的风头;当领导将能力差的下属，放在核心的岗位上时，这些下属懂得保护自己，会按照领导的脾气来做事，最大的原因就是领导可以在这些下面面前表现自己的能力;换个角度想想，领导也不愿意让能力强的下属左右自己的决策。
行走在职场，难免有很多不顺心不如意的事情，还是自己的智慧与谋略不足有关。在这里小编建议大家读一下《玩的就是心计》这本书，它堪称商场职场无往不胜的智慧宝典。
当你在职场是否遇到过这样的难题？
不懂的变通
不知道同事或者领导的真正意图
常常被小人利用而自己却被蒙在鼓里
得不到同事或领导的青睐与认可
相信很多人都会有这样的苦恼，我们该如何应对呢？
在这里小编强烈给大家推荐《玩的就是心计》这本书，这本书将为你的职场答疑解惑，成为你步步高升的引导者。
成功的人之所以成功，就是因为比一般人多了点心计
聪明人之所以聪明，无非是比一般人多了点城府。
一般人总把“心计”想成一种诡计，一种世故，其实不然。
