风险控制采取的策略和措施概括如下：
一、风险回避
风险回避主要是指投资主体有意识地放弃风险行为，以避免承担风险带来潜在损失的行为。风险回避是一种彻底规避风险的行为，它是在风险事故发生之前为了规避风险直接放弃投资的行为。
二、损失控制
损失控制不是放弃风险，而是制定实施计划和采取措施，从而降低损失的可能性，或者是降低损失严重性的程度。损失控制是一种积极对待风险的态度。损失控制的目标是以较小成本投入，获得最大安全保障及利益。
三、风险转移
风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式。风险转移是对风险造成的损失的承担的转移，在市场经济活动中，风险转移看见得还是比较常见的。
四、风险保留
风险保留是指企业自己承担风险事故造成的损失。在现实中，由于很多人对风险的了解不够，导致很多人会倾向于保留风险。这些人在遇到风险事故时，往往会惊慌失措，从而错失处理风险的时机。
降低风险与提高效益概括如下
一、降低风险
1、首先，建立完善的风险管理体系，通过科学的方法和手段识别、评估、控制和监控风险。在每个业务环节中嵌入风险管理，确保业务活动的稳定和可持续发展。
2、其次，培养和引进风险管理专业人才，提高风险管理团队的专业水平。通过专业人才的引进和培养，企业可以获得更加精准和有效的风险管理服务，更好地应对各种风险挑战。
3、最后，加强内部风险意识的普及和风险管理文化的建设。通过培训、宣传等方式，提高员工对风险的认识和防范意识，形成全员参与的风险管理文化。
二、提高效益
1、首先，加强市场营销和品牌建设。通过市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，制定有针对性的营销策略和品牌推广计划。同时，加强产品质量和服务质量的管理，提高消费者对产品和品牌的满意度和忠诚度。
2、其次，加强内部管理和成本控制。通过科学的管理方法和手段，提高生产效率和管理效率，降低成本和费用。同时，加强财务管理和资金管理，优化资本结构并提高资金使用效率。
3、最后，注重创新和研发。通过技术创新和产品升级换代，提高产品附加值和市场竞争力。同时，加强知识产权保护和科技成果转化，提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。