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简述事业部制与矩阵制的特点和适用范围。
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推荐答案 2023-04-16
【答案】:事业部特点:组织按地区或所经营的各种产品和事业来划分,各事业部独立核算,自负盈亏。主要适用于产品多样化和从事多元化经营的组织,适用于大型企业。矩阵制特点:把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式。组织中每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作或组织。
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对比论述
职能制结构
、
矩阵制和事业部制的应用
。
答:
职能制结构、矩阵制和事业部制适用范围。
职能制结构的适用范围:(1)简单/静态的环境中效果较好;(2)主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织
。矩阵组织形式适用范围:(1)复杂/动态的环境中较为有效。(2)适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强...
简述事业部制与矩阵制的特点和适用范围
答:
1、
事业部制主要特点
:
组织一般按地区或所经营的产品,和事业来划分事业部;各事业部独立核算,自负盈亏,是独立的利润中心
;组织总部按照“集中政权、分散管理,集中决策、分散经营”的原则来对事业部进行有效管理。 2、
矩阵制主要特点:矩阵结构采用双重指挥链
。每个项目组成员既要接受原所在职能部门的领导...
管理学中
事业部制与矩阵制的特点和适用范围
答:
因此,
矩阵式组织可以在项目管理过程中,帮助企业在时间,成本和绩效上平衡
。特点:矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验...
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