财务共享中心有什么优点和缺点吗?

如题所述

企业创建财务共享服务中心以后,财务人员无需在复杂的会计核算与记录上耗费太多的精力,原本复杂的业务能够由财务共享服务中心经过运用ERP及信息技术来有效完成。以前的会计核算与记录职能会相应减弱,而会计的相关管理职能将会越来越凸显。

伴随财务共享服务中心的建立,企业的财务机构将会发生很大的变化,企业只需要很少的财务人员就能够完成会计核算与记录的工作,随之变化的是,企业将需要越来越多的拥有战略眼光的财务人员。

管理会计职能将在企业中占有核心的位置,经过全面分析财务数据,企业要求财务人员能够经过分析财务数据进一步强化企业事前与事中控制以及风险内部控制等,实时发现企业在发展过程中具有的问题,强化内部控制。企业财务人员在财务管理上耗费大量的精力,可以促进企业的可持续发展。

扩展资料

面临财务共享服务中心模式进一步带来的改变,企业财务人员应主动应对,探寻适合自己的职业渠道。基于财务共享服务中心模式,财务人员能够借助于各种培训以及互联网课堂等若干种形式进一步延伸与提升自己的专业知识,经过各种平台扩展视野,持续学习越来越多的财会有关知识。

在具体实践中提高自己的整体能力以及专业水平,填补自己的不足之处。唯有一直维持学习技能和知识的状态,掌握自己专业的最新信息,才可以在职业生涯中获取突出的成绩。

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