绩效考核指标主要包括以下几个方面：
一、工作效率指标
这部分考核员工的工作速度和准时完成任务的效率，注重结果导向。比如工作的产出量、完成任务的时效性以及工作的准确性等。具体可以细化为项目完成率、任务达成率等。通过工作效率指标，可以了解员工在规定时间内完成任务的能力以及工作效率的高低。
二、工作质量指标
这部分主要考核员工的工作质量及效果，关注工作结果的完成质量水平。例如产品合格率、客户反馈满意度等。这些指标可以反映员工在工作过程中能否保证高质量的工作输出，对于提升企业的服务水平和产品质量至关重要。
三、职业能力指标
这部分考核员工的职业技能和综合素质的提升情况。包括专业知识掌握程度、团队协作沟通能力、创新能力以及解决问题的能力等。这些能力的高低直接关系到员工个人未来的成长潜力和对团队的整体贡献。
四、工作态度指标
绩效考核不仅仅局限于工作的成果和质量，员工的工作态度也是一个重要的考量因素。这包括工作的积极性、责任感、团队合作和遵守规章制度等方面。一个良好的工作态度可以增强团队凝聚力，提升整体的工作氛围和效率。
以上就是绩效考核指标的主要内容，通过这些指标可以对员工的工作进行全面的评价，从而为企业的管理和决策提供科学的依据。