第1个回答 2019-03-08
员工执行力差，这个时候该怎样改善这个不好的现象呢？其实员工执行力差有很多方面的原因，有些时候我们应该好好的反思一下自己公司内部到底出现了一个怎样的困境。其实没有一个好的规矩的话，反而员工的执行力会非常的差，所以公司必须要有明文规定，然后要有一些常规守则让大家去遵守，如果大家都遵守的话，那是非常的好，但是遵守了规则之后依然执行力差，那该怎么办？
其实有一句话说的很好，那就是重赏之下必有勇夫，所以这个时候我觉得很多员工的话，我们不仅仅要让他们认真的工作，也要给他们一些加工资的一些标准，当这些工资能够有一定提升的话，自然也会给他们带来了一定的动力。
所以想让自己的员工有更高的执行力，不仅你老板有一个很好的指导能力，当然要有一定的魅力，最重要的还要给员工加工资，如果加了工资之后员工的话心情会特别的开心，这个时候他们的执行力反而会更快更好。
第2个回答 2017-05-02
1、给员工定目标和任务；2、给出做事的标准；3、监督、提醒、检查；4、按照标准完成任务和目标的给予奖励，没有达到标准的给予适当的惩罚！
第3个回答 2017-05-02
其实这个问题是出在管理层，首先可能是建立的各项制度不完善，二是对制度的执行力不够，首先是领导干部不能以身作则，上行下效，所以才有员工没有执行力，有过硬将，就会有过硬的兵。本回答被网友采纳
第4个回答 2020-02-29
员工执行力不到位，很难管，甚至很多公司指定各种制度，奖惩，但是依然没有效果，现在90后是属于领导不听话，就冲动辞职的那种，这些对他们根本不管用，与其在这上面花心思。不如上一套办公系统，让他们自觉完成工作习惯，比说教管用的多，像智企ID的任务指派，日报总结，外出轨迹这些功能都还不错
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