当发现手底下的员工没有集体荣誉感时，领导该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

想办法培养。

因为集体荣誉感是一件很重要的事情，在公司的集体荣誉感和团队的集体荣誉感一样，是能够让团队或者公司更好发展的必备要素，所以员工们没有的话，那么一定要尽可能想办法培养出来。

因为这个是关系团队生存发展的事情。并且员工是公司一个非常重要的组成部分，一般情况下员工都是长久发展呆在公司的，所以这是一个很长远的事情，我们都知道对于公司员工的培养是很重要的。

所以不管是在哪里发现或者说，感觉员工没有集体荣誉感，一定要想办法慢慢培养出来，为什么说慢慢呢，因为荣誉感这个东西本来就是一个带着一些无私的东西，在现在这个很多人都自私的年代，太不容易了。

一个带有无私品质的集体荣誉感，太不容易了。所以即使我们很急也没有用，因为这个不是短时间就可以培养出来的。关于怎么培养出来，我觉得可以让员工感觉到公司对于员工的用心。

把员工当家人，这样的话，员工就会感受到归属感，感觉到在公司有像在家里一样的感觉，一般人对于自己的家都是很有保护欲望的，集体荣誉感其实也可以这样理解。

这样的话久而久之这个集体荣誉感就培养出来了。我还是坚持那一个观点，想要别人怎么对你，我们就要怎么对待别人，所以想要别人对你无私，那么你也要对别人无私。

Answer 2

首先是领导的责任，别责备员工，俗话说上梁不正下梁歪，领导要端正思想，带动员工树立榜样，处处想着员工，只有这样才能树立信心获得集体荣誉。

Answer 3

这应该是领导的失职，是领导的能力有限，最好多组织集体活动，让员工之间感情加深，多表扬以集体为荣的员工。缓和一下。

Answer 4

集体荣誉感需要慢慢培养的，这份荣誉感也可以成为归属感，人不可能一开始就有的，都是慢慢培养出来的，时间久了才能有感情，很多企业每天都喊口号就是为了增加集体荣誉感的，如果有的人真的不行，不能融入集体当中，那么，这种害群之马还是不要留着的好。

Answer 5

领导首先要树立典型，或者以身作则。把有集体荣誉的人作为典型案例，重点的表扬。