企业在选择目标市场时，应遵循以下步骤：
研究市场趋势：首先，企业需要研究市场趋势和消费者需求，了解不同领域的市场规模、增长率、竞争情况等。同时，也要评估自身的产品或服务是否符合市场需求。
评估资源投入：企业在选择目标市场时还需要考虑所需的资源与预算，包括人力、资金、技术等方面的投入。因此，需要评估企业的实际能力和可用资源，确定最适合的目标市场范围。
确定目标客户：企业需要明确自己的目标客户，即消费者的特点、需求和购买行为等，以便更好地开展营销活动和建立客户关系。这可以通过市场调研和数据分析来实现。
评估竞争环境：企业在选择目标市场时，也需要考虑竞争对手的情况，包括其市场占有率、品牌知名度、产品优劣等方面，以便制定相应的策略。
制定营销计划：企业在选择目标市场后，需要制定详细的营销计划，包括定价策略、促销策略、渠道策略等方面，以实现市场占有率和销售额的提高。
总之，企业在选择目标市场时需要结合自身实际情况和市场环境进行分析和评估，并从多个角度考虑，最终确定最适合的目标市场范围和营销策略。