VANCL(凡客),由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。 VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底,诚信务实。 在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的vancl设计理念归纳为:删除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。Vancl的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而称头的品牌。
Vancl目前的价格上可以说是一般的男士都能够穿得起,更何况它又推出了许多的优惠活动,只要你没事儿的时候经常到vancl的网站上溜达溜达,就能够得到意外收获,因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时,你的荷包也不会因此而减少多少,比如最近推出的68元任选一件衬衫,完全是真诚奉献,前段时间推出的880元衬衫送1080元的飞利浦三头电动剃须刀,更是得到了疯狂抢购。vancl整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列,则表现得比较休闲和年轻化。 总裁陈年为卓越网创始人之一。传言04年美国亚马逊收购后发现卓越网大量坏账和用人唯亲的问题,05年4月陈年被撤换。“我有网”失败后,陈年通过模仿衬衣直销行业领先者PPG建立Vancl,07年10月正式开业。在得到融资后大量投放广告,虽然单量有一定增长,但远远低于广告投放成本而处于长期亏损状态。投资人也对管理团队的执行力大大质疑。同时,客户服务也是出现严重问题。07年时大量客户信息外泄导致大量客户投诉;08年3月因供应链出问题缺货,配送商问题导致订单延误,客户怨声再度。内部员工也对“用人唯亲”的风气大表不满,客户服务前线员工反映高管对服务和产品质量只说话作文章,但从不做事。由于Vancl还是在打价格战而不能成功建立品牌和忠实客户群,盈利前景不容乐观。传言如在08年5月前不能成功融资,公司将会倒闭。
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