提高执行力的P.L.A.N

Question

如题所述

Answer 1

提高执行力的P.L.A.N法包括以下四个方面：
1. 计划(P)：明确目标，制定完善的执行计划。包括长期和短期计划，具体到时间、事件、人力、资源和预案等各个方面。
2. 快速行动(L)：强调行动思维，不是寻找最完美的办法，而是找到最快最有效的办法。避免议而不决，延误战机。
3. 及时调整(A)：遇到实际情况与计划出现偏差时，及时修改或调整计划。在执行过程中，要灵活应变，根据实际情况做出最优的决策和调整。
4. 充分沟通(N)：沟通要贯穿整个执行过程。通过会议沟通等有效方式，确保团队成员之间的信息传递、倾听和反馈。通过良好的沟通，提高团队协作效率，加强执行力。
通过运用P.L.A.N法，可以帮助团队更加有效地提高执行力，实现既定目标。

Answer 2

三分看战略，七分靠执行。用PLAN法提高执行力。

P（plan）:明确目标，执行计划

L（launch）:快速行动

A（adjustment）:调整计划

根据实际执行情况动态调整计划

N（Network）:充分沟通

沟通流程： 开头（明确目标，具体），过程（信息传递，倾听，反馈），收尾（回顾过程，评估沟通效果）。

评估沟通效果：接受到信息了吗？受到影响了吗？准备采取行动了吗？有利于任务的执行吗？

反思：

1、在日常的项目管理过程中，对沟通的管理重视程度不够，书面沟通较多，面对面沟通较少，尤其是涉及人的部分，定期沟通偏少，需要有意识加强。

2、沟通收尾时，需有意识练习，注意评估沟通效果。