绩效自评内容包括

如题所述

绩效自评的内容主要包括部门整体支出总体绩效目标、各项绩效指标完成情况以及预算执行情况。对未完成绩效目标或偏离绩效目标较大的要分析并说明原因,研究提出改进措施。

同时,围绕部门(单位)职责、行业发展规划,以预算资金管理为主线,总结部门(单位)资产管理和业务开展情况,从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面,衡量部门(单位)整体及核心业务实施效果。

绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果,以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力,指导其改进完善,从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。从管理学的角度看,绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。

绩效考评标准:

一、按评价的手段分,可把评价标准分为定量标准和定性标准。

1、定量标准,就是用数量作为标度的标准,如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。

2、定性标准,就是用评语或字符作为标度的标准,如对员工性格的描述。

二、按评价的尺度分,可将评价标准分为类别标准、等级标准、等距标准、比值标准和隶属度标准。

1、类别标准,是用类别尺度作为标度的标准,它实质上同定性标准中的数字符号为标度的标准相同。

2、等级标准,是用等级尺度作为标度的标准。

3、等距标准,是用等距尺度作为标度的标准。与等级标准不同的是,用等距标准测得的分数可以相加,而等级标准测得的分数不能相加。

4、比值标准,是用比值作为标度的标准。这类标准所指的对象通常是工作的数量与质量、出勤率等。

5、隶属度标准,是用模糊数学中隶属系数作为标度的标准。这类标准基本上适用于所有评价内容,能回答经典标度无法解决的问题。

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