如何有效提高电子商务工作效率和执行力

Question

如题所述

Answer 1

　　提高电子商务工作效率和执行力有以下途径：
　　一、提高员工执行的能动性
　　有实验研究证明，在工作中，任务的完成能顺利转变成员工的承诺时，往往都执行得更好。怎样才能有效地转变成为员工的承诺？在员工进行承诺以前，进行良好的沟通，能够让员工清楚执行的方向。而非正式的沟通，则能让员工之间进行有效协作，同时也能更好地提升其参与度和积极性。通过有效沟通后，再引导员工自主承诺时间分配和任务安排，这将有助于提高员工任务执行的能动性。
　　二、制定严格纪律和流程
　　在大多数企业里，纪律和流程在执行的过程中，会出现不合理的现象。比如，各部门之间的配合不够顺畅等，这便会大大降低任务执行的效率。严格地制定纪律和流程，细化每一步骤，有助于所有人员完成其工作。责权利不对等造成了工作“互相推诿，人人都管，人人都管不了”的局面。行之有效的办法是，让各部门强化支持功能、淡化管理功能，让外行让道内行，是最重要的流程制定原则。
　　三、给予员工有效反馈
　　明确任务方向并执行以后，需要一个有效的评估标准和相应的奖惩机制，以保证员工执行到位。激励政策应该做三个“到位”：力度到位、描述到位和兑现到位。而考核标准则应该做到以下三点：真正发挥导向作用；避免人为因素干扰；处罚措施严格执行。通过这些有效的管理工具，让员工在执行的过程中能更具有能动性，并最大程度地激发执行力的最大效用。

Answer 2

提高电子商务工作效率和执行力，可以从以下几个方面入手：
1、在人员上，找到专业有职业素养的人。
2、从考核上，充分将工作与绩效结合起来，做好奖罚分明。
3、采用信息化管理，实现流程化，通过ERP进行管理，使得每个部门、每个岗位都能够有效地对接起来。
4、采用内部沟通工具，使得信息沟通更加顺畅。
5、做好管理，提升企业、部门的文化建设。