第1个回答 推荐于2018-05-12
7s管理是在5S基础上发展的，7s内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清理（SEIKETSU）清洁（STANDARD）素养（SHITSUKE）学习（study）、安全(safety)、 8s内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清理（SEIKETSU）清洁（STANDARD）素养（SHITSUKE）学习（study）、安全(safety)、和节约(saving)
5S管理内容（一）整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。（二）整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。（三）清扫 把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。（四）清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。（五）修身（素养） 修身即教养，努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"活动的核心。 7s管理制度，在这个基础上编写一个管理制度，让员工遵守。本回答被网友采纳
第2个回答 2013-11-19
二、 7S 的含义 7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词，因为七个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”。 ■整理 就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品： △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 △ 7S 管理是为了改善企业的体质 △整理也是为了改善企业的体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零： △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约的状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态， 清扫的对象： △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。 ■素养 对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神。△ 养成良好的7S管理的习惯。■安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。△就是要求在工作中严格执行操作规程，严禁违章作业。△ 时刻注意安全 , 时刻注重安全。■节约就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物;△提高经济效益，△降低管理成本。三、 7S 的主要功用 (1) 让客户留下深刻的印象； (2) 节约成本，实施了7S的场所就是节约的场所； (3) 缩短交货期； (4) 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大； (5) 可以推进标准化的建立； (6) 通过7S可以极大地提高全体员工的士气。本回答被网友采纳