“5S”生产现场管理活动内容包括()。

如题所述

1. 整理:对生产现场的工作区域进行彻底的清理,将不需要的物品移除,确保工作区域无杂乱物品,以创造一个整洁、有序的工作环境。
2. 整顿:对留下的物品进行分类,合理布局,确保每一样物品都有固定的存放位置,便于快速取用,减少工作时间浪费。
3. 清扫:定期对工作区域进行清扫,保持设备和工作场所的清洁,防止因杂乱导致的生产事故,确保生产安全。
4. 清洁:制定和执行清洁计划,保持工作环境的清洁卫生,提升工作环境的舒适度,提高员工的工作效率。
5. 素养:培养员工良好的工作习惯和职业素养,让每一个员工都能自觉维护工作环境的整洁,将5S活动变成一种日常行为。
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