市场营销组合中涉及渠道的要素是：
1. 渠道选择：
渠道选择是指企业选择将产品销售给消费者的方式，可以选择直销、代理商、经销商、零售商等多种渠道形式。选择适合的渠道可以降低成本、提高效益，同时也要考虑渠道的覆盖范围和市场定位。
2. 渠道成员：
渠道成员包括生产商、批发商、零售商等，每个成员在渠道中扮演不同的角色。生产商负责生产产品，批发商负责大规模购买和分销，零售商则直接接触消费者，销售产品。合理选择和管理渠道成员，可以确保产品从生产到销售的顺畅过程。
3. 渠道长度：
渠道长度指的是产品从生产者到消费者的中间环节数量。渠道可以是直接销售给消费者（零级渠道），也可以通过一个或多个中间商（一级、二级、多级渠道）销售。不同的产品和市场需要不同长度的渠道，决定渠道长度时需要考虑成本、效益和市场需求等因素。
4. 渠道宽度：
渠道宽度指的是产品在市场上的覆盖范围，即产品在多少个地理区域或市场上销售。渠道宽度可以是广泛的，覆盖多个市场，也可以是狭窄的，专注于特定的市场细分。选择渠道宽度需要考虑市场规模、竞争情况和企业资源等因素。
5. 渠道管理：
渠道管理包括渠道设计、招募渠道成员、培训和激励渠道成员、监督和评估渠道绩效等活动。渠道管理的目标是确保渠道成员和企业之间的合作顺利进行，达到最佳的市场覆盖和销售效果。
6. 渠道合作与协调：
渠道中的各个成员需要合作和协调，确保信息的畅通和产品的流通。渠道合作可以通过建立良好的合作关系、共享信息、共同制定促销活动等方式实现。
7. 渠道利润与成本：
渠道中的成员通常希望通过销售产品获取利润，企业则希望通过渠道将产品以最低的成本销售出去。因此，渠道利润和成本的分配是渠道管理中一个非常关键的问题，需要平衡各方的利益。
8. 渠道创新：
随着科技的发展和市场需求的变化，渠道创新也变得越来越重要。企业需要不断寻找新的渠道模式，例如电子商务、社交媒体营销等，以适应市场的变化和顺应消费者的购物习惯。
在市场营销组合中，合理选择、设计和管理渠道是非常关键的，它直接影响产品的销售效果和市场份额。企业需要根据产品特性、市场需求和竞争环境等因素，制定合适的渠道策略，以确保产品能够顺利地流通到消费者手中，并实现销售目标。