1、企业能够专注于核心业务。在资源有限的情况下,企业应将主要资源投入到自身擅长的领域,将物流等辅助功能委托给专业的物流公司。
2、灵活运用新技术,以信息替代库存,降低成本。第三方物流供应商能够不断更新信息技术和设备,满足企业日益变化的配送和信息技术需求,而这是单一制造企业难以实现的。
3、减少固定资产投资,提高资本周转速度。企业自营物流需要大量资金购买设备和建设仓库,对资金紧张的企业尤其是中小企业构成负担。第三方物流的使用则可以减少这一投资,释放仓库和车队的资金占用,加快资金周转。
4、提供多样化的顾客服务,创造更多价值。例如,原材料供应商可以通过第三方物流的仓储服务,满足客户的即时需求,而不必建造新设施或长期租赁,从而保持经营灵活性。同时,第三方物流还可以提供更多样的服务品种,增加顾客满意度。
然而,第三方物流也存在一些缺点:企业无法直接控制物流职能;供货准确性、及时性无法保证;顾客服务质量及长期关系维护存在风险;企业可能放弃物流专业技术开发。例如,第三方物流公司在与客户交往中可能会提升自身形象,取代企业在客户心中的地位。
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