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腾讯公司的波特五力模型分析
如题所述
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推荐答案 2020-12-26
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比起“卷”死对手,更重要的是超越自己
答:
波特五力模型的核心,
就是一个行业中存在五种力量,共同决定着行业的竞争激烈程度,也决定着行业里的公司保持高收益的能力
。 ① 现存竞争者的竞争强度 ② 上游议价能力 ③ 下游议价能力 ④ 新加入者的威胁 ⑤ 替代品的威胁 第一个力量,现存竞争者的竞争强度,就是你所在的行业目前是红海还是蓝海,行业集中度高不高,...
贼喊捉贼,
腾讯
声势浩大抵制影视剪辑的七宗罪
答:
他们手中有资源有渠道,甚至垄断了资源和渠道,造就的,
就是波特五力模型里面最让人心惊的那一块,购买者的议价能力
。 最近的《你若安好就是晴天》,创作者就遇到了这样的垄断联手压价。 已经拍出来了,可惜在定价上却被腾讯带头的渠道平台联手打压,不卖给他们,那就没地方播;卖给他们,那就是自己辛辛苦苦好几年一...
企业
案例
分析
范文
答:
迈克尔·波特在20世纪80年代提出的五力分析模型理论对企业战略的制定产生深远影响,
其中的总成本领先战略是比亚迪一直贯穿和执行的企业战略
。迈克尔·波特认为企业的竞争,不只在原有竞争对手中进行,还包括上游的供货商、下游经销商、潜在的行业新进入者等,当企业有降低市场交易费用的推动力时,企业就会纵向整合资源,向上下...
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