中美双方关于知识产权的官司。胜诉败诉的均可。

Question

主要是产业协会对美国的官司，最好有一定的知名度。案例的话最好有对比，如胜利的和失败的。
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Answer 1

中国企业突破专利壁垒 打赢中美知识产权第一案

　　中国通领科技集团董事长陈伍胜不久前拿到了美国法院下达的中美知识产权官司胜诉的判决书，虽然这是中国企业首次在中美知识产权领域拿到胜诉判决书，陈伍胜却显得出奇的平静。
　　７月１１日，也就是陈伍胜拿到胜诉判决书的第二天，他受国家知识产权局的邀请，出席了国家知识产权局召开的知识产权专题学习会，并作了报告。他向国家知识产权局的官员们详细介绍了通领科技集团知识产权工作开展情况，以及相关涉外知识产权诉讼过程。而此次知识产权专题学习会也是国家知识产权局首次邀企业家在国家知识产权局做知识产权方面的讲解。
　　打赢中美知识产权第一案
　　"这是一场没有硝烟的战争。不抗争，就意味着行业的技术制高点和知识产权永远受制于人，我们只能给人家做低端产业。"陈伍胜对中国经济时报记者说。谈到三年前开始的那场中美知识产权纷争，陈伍胜仿佛又回到了那段痛苦的日子。
　　２００４年，由通领科技集团生产的ＧＦＣＩ�接地故障断路器　产品进入美国，并迅速占领美国主流市场。据悉，ＧＦＣＩ产品在美国每年有３０亿美元的巨大市场，这引起了美国同行的恐慌。当年的４月至７月，美国电器巨头、世界５００强企业的莱伏顿公司分别在美国３个州的地方法院起诉通领公司的４家美国经销商。
　　陈伍胜回忆说，拿到起诉书的那一刻，他们首先感到的是恐慌，因为莱伏顿公司在过去的３９年中打了３８场官司，全部迫使对手选择和解。这次莱伏顿公司也派出了７个大牌律师组成的律师团，仅仅为了到新墨西哥州送一份打官司的起诉书。"他们很明显是要告诉我们，这是一场非常残酷的、力量比较悬殊的较量。再加上我们对美国法律一点都不懂，感到相当恐惧。"为此，公司内部讨论了三天三夜，认为公司确实没有侵犯莱伏顿公司的知识产权，最后公司坚持在美国本土法院依法维权。
　　为维护美国客户的合法权益，通领科技赴美主动以制造商身份加入诉讼案，要求承担被告全部诉讼费用和侵权担保，并成功把全部案件移送到新墨西哥州的美国联邦地方分区法院。最终获得两个由美国地方法院签署的全胜"马克曼命令"，这也是中国企业在美国海外维权获得的第一个"马克曼命令"。"马克曼命令"是法庭判定被告是否侵权的惟一重要法律证据。
　　７月１０日，美国新墨西哥州联邦分区法院布朗宁法官就美国莱伏顿公司起诉通领集团侵犯其美国６，２４６，５５８号专利�以下简称５５８专利　案作出判决，判定由中国通领科技集团制造的销往美国的ＧＦＣＩ产品不侵犯莱伏顿公司的５５８号专利。这表明这场历时３年多，耗费３００多万美元的中美知识产权官司第一案尘埃落定。
　　亟待突破知识产权壁垒
　　中国机电进出口商会副会长姚文萍认为，胜诉的结果不仅标志着通领科技集团具有自主知识产权和自主品牌的短路器产品，可以顺畅地进出美国的市场，而且对于中国坚持走自主创新发展道路的企业树立了榜样。更是有利地回击了国际上中国滥用知识产权，诋毁中国产品形象的不良图谋。
　　据介绍，我国的机电产品出口经过２０年的高速增长，已经从１９８５年的１６．８亿美元，增长到２００６年的５４９４亿美元。２０年间增长２５４倍。在外贸出口中的比重已经从１９８５年的６．１％，上升到了２００６年的５６％。占世界机电产品出口的比重由０．２５％上升到９％。我国机电产品的出口已经跃居世界第三位，排在德国和美国之后。
　　但针对我国出口产品的贸易摩擦越来越多。自加入ＷＴＯ以来，我国的机电产品频繁遭遇国外的反倾销、知识产权纷争等多起案件，涉及价值数十亿的机电产品。在美国，我国的机电产品也频遭指控，美国对于我国的出口机电产品发起"３３７调查"６０多起。我国的ＤＶＤ和彩电这两个产业深受专利费的困扰。
　　专家认为，目前，国外公司往往采用设置专利网、收取巨额专利使用费等多种方式，对中国公司形成专利壁垒。一些国外企业在获得某个技术的专利后，以其为基本专利，将其改进技术及外围相关技术均申请专利，形成一个由基本技术同外围相关技术一起构成的专利网，从而形成本企业强项技术的专利壁垒，使竞争对手无法突破。
　　姚文萍指出，中国企业要从三个方面来应对：第一，要坚持自主创新，自主创新是企业提高核心竞争力的灵魂；第二，要重视知识产权的保护，我国的企业不仅要重视保护第三方的知识产权，更要注意保护自己的知识产权；第三是要重视增长的方式，中国企业不仅要重视出口，更要重视在境外投资建厂的机会，让产品更加接近市场，有效地规避贸易壁垒。
　　陈伍胜也深有感触，国内企业应对国外专利诉讼，首先要有自己的核心专利作后盾，及时在国外申请专利保护；其次，要和国外律师事务所合作，深入了解国外专利法律体系，并对自己专利进行侵权检索和分析，取得非侵权的法律评定文书；最重要的就是要敢于应诉，敢于和对手正面交锋。