品管七大手法

请大神告知:品质管理中有七大手法,这七大手法用日语分别是怎么说的,多年没用,不记得了。急等!!
中文的不必答了,我也知道,我想知道的是这七种手法用日语分别怎么说。。。

质量管理七大手法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。这个称为旧七大手法。
质量管理新七大手法:
一、树图
树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,目前在企业界被广泛应用。
二、关连图
关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图,从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。
三、亲和图
亲和图也叫KJ法,是指把收集到大量的各种数据、资料,按照其之间的亲和性(相近性)归纳整理,使问题明朗化,从而有利于问题解决的一种方法。
四、矩阵图
矩阵图是指从问题事项中找出成对的因素群,分别排列成行和列,找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种方法。
五、矢线图
矢线图即网络分析技术,是以工序之间相互联系的网络图和较为简单的计算方法来反映整个工程或任务的全貌,指出对全局有影响的关键工序和关键路线,从而做出切合实际的统筹安排。
六、PDPC法
PDPC法是英文原名ProcessDecision Program Chart的缩写,中文称之为过程决策程序图法。所谓PDPC法是指为实现某一目的进行多方案设计,以应对实施过程中产生的各种变化的一种计划方法。
七、矩阵数据分析法
矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法,准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。在品质管理新七大手法中,矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法
QC7つ道具 : 1、 グラフ    2、管理図   3、パレート図   4、特性要因図       5、ヒストグラム 6、チェックシート 7、散布図 グラフ/管理図 代表的な物として、X-R管理図がある。この手法を用いる事により、上限値??下限値を定め工程又は仓库内が常に安定した状态かどうかを把握する事が出来る。その他にもP管理図、Pn管理図、C管理図などがある。 パレート図 问题解决の的を绞るのに有効な手法で、问题となっている重要项目がひと目でわかり且つ、全体に占める割合がわかる。また问题解决の的が绞りやすく、効率的な改善活动が出来るうえに、改善効果や今後の课题がひと目でわかるのが特徴である。 特性要因図 不适合が発生した时などに特性と要因を调べ、その原因を取り除く対策として行う手法である。特徴として、结果と原因との関系が系统的に整理され、しかも原因を追求していくのに役立つ。又対象工程の问题点、管理状况など工程の现状を理解することに役立つものである。この手法を用いる时は関系者を集め、ディスカッションしながら作成するのが良い。 ヒストグラム バラつき状态を把握するために用いる手法で、同じ作业者が、同じ材料??设备??机械??作业方法で同一条件のもとで加工しても、その出来栄えにはバラツキが生じる。その分布状态を表したものである。 散布図 2つの対となったデータを打点にし、その関系の有无を调べる为に用いられる手法で、お互いにどんな関系があるか相関関系を把握する为に用いるものである。 チェックシート   これらの??????????????を用いて、日々の调査记録を作成し、色々な手法を用いる为に必要なデータを入手するものである
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