开服装网店 做好仓储管理要注意哪些问题？

Question

如题所述

Answer 1

服装网店的供应链管理可分为两部分，一是管理前端供应商，保证其将货物准时送达。特别是在缩短货物在库时间的情况下，需要掌握更多的详细信息。同时，还要掌握详细的订货信息，以在货物到达后尽快出货。二是准确判断后端销售的规模和特点，做好销售预测和准时到货。而在这其中，围绕服装网店供应链管理的终极目标，降低库存、提高流转效率的仓储管理是一项核心工作。 找宝网 服装网店的仓储管理分为3个环节： 仓储基础管理：它是仓库管理最基础的环节，涉及收货、铺货、存储等仓储活动，重点是实现对款式、颜色、尺码等信息的有效管理，以降低库存，加快流转速度。 需求预测：需求预测是服装网店做好供应链管理的一项重要工作。对于服装网店而言，一方面要保证足够的库存以防止断货，另一方面又要防止过多备货导致的库存积压。准确的库存需求预测，可以帮助服装网店促进销售，最大限度降低流动资金需求，维护客户满意度。 库位优化：主要是针对一些季节性明显的产品，解决拣选效率的问题。因此，服装网店在实施仓储管理的过程中需要注意一些问题： 首先，服装产品的生命周期很短，季节性很强，因此仓储管理要支持不同季节库位管理的切换; 其次，服装产品的颜色、尺寸、款式管理很特殊，为了加快拣选效率(把零拣变为箱拣)，服装行业越来越多地开始采用混码箱操作(供应商来货时，同一款式颜色会有数种箱，每种箱按照不同的数量比例来包装不同的尺码，比如25件一箱：A型箱是2件XL、5件L、13件M、3件S;B型箱是3件XL、4件L、10件M、5件S)。