收费站如何提高文明服务?

如题所述

一,努力提高收费员综合服务意识

1,提高收费员综合服务意识,是高质量完成各项工作,及增强公路收费行业发展后劲的根本保证。提高收费员文明服务意识必须狠抓队伍建设。通过经常的深入的思想教育工作,让职工端正态度,摆正位置,在思想上真正认识到工作本质就是服务,为司乘提供优质的服务的职责。

2,必须把文明服务贯穿到工作的每一个环节,并长期坚持。抓队伍建设必须确立以人为本、克服困难、以创新服务意识,把收费员思想和文化素质,作为加强队伍建设和做好收费工作的根本。要抓练兵比武活动,经常举办点钞、文明用语、判车型等收费知识竞赛,提高广大收费员业务技能及服务意识的能力。

3,要把培训文明服务意识,当作战略任务来抓,做好岗前对文明服务的深刻认识和岗中定期培训对收费员进行计重收费业务进行培训。增强收费员依法征费的能力,进一步提高收费员遵纪守法的自觉性及职业道德和法制观念,学习有效矢地抓思想政治工作,对收费员开展谈心、学习楷模活动,帮助收费员解决思想顾虑和实际困难。

4,收费员必将在三个方面产生质的飞跃:a讲理想、讲奉献、求上进,成为共同的价值观,自觉把三尺岗亭和国家利益及收费行业精神文明建设联系在一起。b讲文明、讲道德、以文明服务、微笑服务将成为收费员工作准则。c讲学习、刻苦钻研收费业务,让文明服务成为自觉行动。联系工作实际开展学政治、学理论、学业务、学岗位技能。

二,加强思想教育学习

1,教育和引导职工树立正确的工作态度,增强责任心。收费工作要求收费员每天重复无数次同样的动作,单调、枯燥。通过政治学习和职业道德教育,可以使收费员树立正确的人生观和价值观,在工作中保持一种乐观向上的心态,增强主动服务意识。

2,利用不同形式进行爱岗敬业精神教育和业务培训,能使“敬业、奉献”意识深入人心。同时为提高收费员的综合素质教育,应定期开展服务质量培训,包括基本礼仪知识讲座、人际关系的处理、说话技巧与沟通的方式等等,通过这些培训,加强与司乘人员的交流与沟通,平息司乘人员对收费工作的不解。

三,建立健全规范统一的文明服务标准和据实可操作的程序

1,严格按照自治区管理管理局出台统一规范的文明服务制度,包括:列队交班程序、着装仪表规定、挂牌服务办法、文明用语等较为细化的文明服务标准和考核奖惩办法,使收费站文明服务工作标准一致、要求一样、奖惩相同,实施后能促使各单位相互比较、相互竞争、相互促进,同时也便于上级和社会各界的日常监督。

四,强化内部管理营造积极向上的工作氛围

1,日常管理中,特别要注重职工之间的团结,要使促使职工在文明服务水平上相互竞争,同时要合理把握,严格执行制度标准和奖惩规定,但要适当处罚,不得以罚为重,要把重点落在整个队伍的团结互助上。

2,日常工作中要时刻掌握职工队伍的思想动态,要及时为员工排忧解难,关心爱护职工,让每位职工都融入收费站这个大家庭,让员工不将任何情绪带到工作中,都能高高兴兴上班,开开心心休息。

五,优质文明服务关键是以人为本

1,通过教育培训和强化管理提高员工的政治素质和业务素质,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。重视培训教育方式。强化规范礼仪培训。加强业务技能培训,提高服务效率。加强典型培训。组织员工对优质文明服务工作的先进单位及个人进行现场观摩学习,以增强感性认识,取之所长,补己之短。

2,组织爱岗敬业、服务奉献的演讲比赛,颂扬员工努力开拓、勤勉敬业的高尚风范;推广以员工星级管理为核心的规范化服务。通过对收费人员“德、能、勤、绩”的考核,授予相应的星级。实行“挂星上岗、以岗定酬、星薪挂钩”,充分调动员工的积极性;积极营造优美、舒适的服务环境。加大监督的力度和广度,形成全方位监督体系,是优质文明服务落到实处的保证。

3,优质服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除必须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。要通过组织聘请社会监督员和单位设专职监控员,经常对收费窗口的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求群众、解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立收费窗口的优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。

4,要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务;明确目标,制定计划,分步实施,责任到人;完善机制,严格考核,公开标准,奖罚兑现;实施“一把手”工程,搞好优质文明服务;建立“一个中心、四个层次”的服务大格局,即以司乘人员服务为中心,一线为司乘人员服务,二线为一线服务,领导为员工服务,上级为下级服务。

优质文明服务的重要性:

1,服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理,严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高。

2,服务是一种文化。构建服务文化体系包括:员工要有爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观,要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神,以及因此而产生的“一条船”思想和身为员工的自豪感等等,这种有行业特色的事业精神,可以使员工树立风险意识,从而充分发挥这种服务文化的激励作用。

3,服务是一种精神。文明优质服务活动的核心内容是引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神。强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提。 

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第1个回答  2024-02-29
1. 提升设施设备:更新收费站设施和设备,确保设施设备的正常运行,提高服务效率。
2. 增加人员配备:增加收费点的人员配备,提高服务效率和服务质量,缩短车辆等待时间。
3. 提供培训:为收费点的工作人员提供专业的培训,提升他们的服务意识和服务技能,提高服务品质。
4. 完善信息发布:提供实时的交通信息和收费信息,方便驾驶员了解路况和收费情况,提高服务透明度和便利性。
5. 优化收费流程:简化收费流程,提高办理效率,减少车辆等待时间,提升用户体验。
6. 定期开展检查监督和考核评估:定期对收费点进行检查和评估,确保服务符合公司的标准,并及时发现并解决问题。除了总部组织的内部检查以外,也可以聘请第三方调研公司开展神秘顾客检测项目。
7. 引入智能技术:引入智能化收费系统,提高收费效率和准确性,提升服务品质。
通过以上措施,高速公路公司可以提高收费点的服务品质,提升用户体验,增强用户满意度。同时也可以提升公司形象和竞争力。