景奉平(格菲科创板研究院创始人):关于“短板效应”与“长板效应”——大义觉迷录(二十一)

如题所述

在A股的三千多家企业中,战略转型的热潮正席卷而来,重组、并购和多元化成为众多公司的追求。其中,"短板效应"的理念虽诱人,但对于大多数企业,特别是中小企业而言,这并不总是灵丹妙药。景奉平,格菲科创板研究院的创始人,揭示了这一现象的另一面——"长板效应",提醒我们,专注才是关键。



正如芝麻虽小,却能绽放出独特的芬芳,小企业也有其不可替代的长处。以三花集团为例,他们坚守专业领域,避开激烈的市场竞争,凭借专长取得了显著的成功。浙江慈溪的一家小企业,通过专注于主业,逐步成长为全球行业的巨头,这就是长板效应的生动体现。



瑞士钟表业的辉煌,同样源于对优势的坚守。他们选择在钟表制作的精工细作上精益求精,而非追求全面性,这使得差异化竞争得以持久,长板效应在其中起到了决定性的作用。



然而,"短板效应"的诱惑往往会引人走入误区。盲目追求弥补最短的一块木板,可能会适得其反,反而阻碍了企业的核心竞争力。对于小企业来说,明智之举是找准自己的长板,避免"小而全"的陷阱,专注于优势领域。



对投资者而言,理解并评估公司的策略时,应警惕那些急于弥补所有短板的企业。它们可能在短期内看似完美,但长远看,长板效应才是推动企业持续发展的关键。



景奉平,作为格菲科创板研究院的主创,他提出的这一理念,旨在引导投资者更加理性地看待市场,找到那些专注于核心业务、发挥长板优势的科创板投资标的。



总结来说,无论企业大小,找准并发挥自身的长处,才是赢得竞争、实现持续发展的不二法门。记住,小人物和小企业也能在专注与特色中绽放出耀眼的光芒。

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